近期,中兴通讯不断加大品牌推广力度,当全国11个城市的“春风行动”如火如荼开展之际,全球“Eyewill”IPTV“春播行动”也拉开了帷幕。中兴通讯多媒体与终端产品线国际市场总监储艳利告诉记者:“‘春播行动’的寓意是要在世界各地播上IPTV希望的种子,将‘Eyewill’品牌由国内延伸到国际。中兴通讯的国际化实践表明,在国外,如果电信运营商不认可设备商的品牌,即使设备商提供的产品和服务的质量再好、价格再低,电信运营商也不会采用。这就是中兴通讯大力经营品牌的主要原因之一。”
据了解,中兴通讯此次开展“春播行动”,主要是想提升创立于2005年的IPTV品牌—“Eyewill”的国际知名度和影响力,并通过与全球主流运营商进行面对面交流,深入理解用户的真正需求。
借力IPTV发展“拐点”
伴随中国工业化发展成长起来的中兴通讯如今正经历着由“制造”向“创造”的转变,树立强势国际品牌就是其重要战略课题之一。
2004年,中兴通讯接到了来自印度的第一张国际IPTV订单,遗憾的是,由于种种原因,该订单最终并没有执行。此后4年间,中兴通讯平均每年都会拿下1~2家国际主要IPTV运营商的订单。
不过在国内已经处于第一集团的“Eyewill”品牌,在国外却鲜为人知。储艳利说,参与国际竞争,弱势品牌根本无法取得客户的信任,国际知名运营商只是知道中兴通讯有IPTV业务,却并不完全了解中兴通讯的真正实力。
储艳利表示,前几年IPTV市场规模增长缓慢主要是受三方面因素的限制:其一,IPTV投资较大,在用户数量尚未达到一定规模时,运营商会谨慎投资;其二,IPTV盈利模式还不成熟,尚未形成供应商和运营商双赢的局面;其三,在IPTV应用过程中,用户对类似于电脑操作的IPTV操作模式不习惯。
而最近2~3年,全球IPTV用户增长已进快车道。2004年,全球IPTV用户数仅为190万户,2006年即达到800万户,2007年更是达到1470万户。预计到2011年,全球IPTV用户数将突破1亿户。最新数据显示,仅2008年第一季度,全球IPTV商用用户就增长了300万户。储艳利认为,在经历了几年的“蛰伏”后,在2008年底或2009年初,全球IPTV市场会面临一个爆发式增长的“拐点”。
储艳利强调,发起“春播行动”顺应“天时”,中兴通讯就是要借助IPTV全球大发展的潮流,省时、高效地提升“Eyewill”品牌形象,将优质产品及时传递给用户。