前车之鉴 TCL开拓平板市场良好新局面
作为中国企业国际化先行者之一,TCL从1996年开始展开国际并购,几年时间就发展成为一个初具规模的国际化企业。然而,自2004年TCL收购了阿尔卡特手机业务和汤姆逊彩电业务后,遇到了前所未有的挑战,到2005年底,这两项收购给TCL造成了巨额亏损,并拖累企业陷入了经营困境。
2006年6月,李东生痛定反思,借喻《鹰的重生》故事,以一个企业家坦诚的胸怀、深刻反省的勇气和不屈不挠、敢于变革、开拓进取的企业家精神,带领TCL像鹰的蜕变一样,重新开启了企业新的生命周期,奔向“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”的宏大目标。
在新兴市场,TCL多媒体自有品牌的影响力逐步加强;而在北美市场,TCL的业务及品牌整合日趋到位,2006年上半年成功扭亏为盈。
在07年,TCL更是加大产品生产力度,发布了全新E77系列、M71系列以及H78系列液晶电视产品。同时,在今年五一前期,TCL还推出了首次运用自然光技术的E9系列液晶电视,并在五一期间全线上市,为今年消费者观看奥运会提供了最好的显示设备。
依次我们也可以看出,新的TCL形象已经开始展现。预计在未来几年内,凭借着TCL目前的发展态势,会更加稳固TCL在国际知名品牌中的地位,走在平板领域的最前列。