为了应对3C融合的挑战,长虹按照“三坐标”的指引,在短短的时间内构建起一个“海陆空”式的立体攻防产业体系。面对这样的格局,业内人士拍手称好,为长虹先人一步的思维,干净利索的动作而叫绝。但并不是所有关心长虹的人都是业内人士。对于长虹的股东和投资者来说,他们虽然关注长虹构建了“海陆空”式的三大产业,但更关注这三大军团是否有战斗力(盈利能力)。
长虹未来的战斗力究竟怎样呢?
为未来 长虹不涂脂抹粉
虽然在产业调整中,布下了3C产业布局,但由于长虹近年来盈利方面的提升并不明显,加上今年受到地震冲击。现在长虹的股价徘徊在底位。这让一些投资者颇不满意。
对于投资者的心情,长虹高层心知肚明。
据说,赵勇就在长虹内部会议上讲,现在,投资者对我们是又爱又恨,坦率地讲,爱是过去时,恨是现在时。因为从整体上来讲,长虹股价还处在一个股东不满意的位置。业绩最近虽然在增长,但盈利仍然处于低水平。因此,投资者对我们不满意是有道理的。
但据了解,长虹盈利之所以提升较慢,存在主客观的两大原因。
客观原因为:长虹的产业结构、核心竞争能力的原因,使得盈利能力不好。这是最根本的原因;
主观原因是:长虹高层不愿做短期行为,更着眼于长虹企业的长期利益。据长虹内部人士称,其实赵勇完全可以将报表做得好看。比如长虹公司在绵阳繁华商业地带有土地,如果不自己开发,在地震前卖出,完全可以 回收20多亿元。另 外,长虹近几年在技术上投资很大。去年长虹光是研发上投入就达15亿元左右,占销售收入的5%左右。“要是不管企业未来的话,光是这两笔加起来就有35亿元,完全可以将报表做得十分好看。但是老板说,不做这些涂脂抹粉的事情。”
在企业长期与短期的利益的权衡博弈中,长虹高层选择了前者。问题是,长虹的未来到底有什么东西,值得赵勇坚韧如斯?