信念执着的松下和佳能聚集到日立身旁

    松下电器产业和佳能将与日立制作所在薄型面板业务领域展开一揽子合作（参阅本站报道）。尽管目前三公司均表示“尚无确定的事实”，但考虑到目前三公司所处的状况，笔者认为至少在大方向上三方进行合作应该是板上钉钉之事。从中也可以看到“信念执着的松下和佳能聚集到日立身旁”的构图。

　　以下依次分析一下三方的想法。

选择“电视机厂商”作为生存之路的松下

　　首先是松下电器产业。可以肯定地说这次合作的主导者是松下，也是最为执着的一家。该公司经营高层的内心危机意识非常强烈：“在电视机领域如果成为不了头家，作为家电厂商是无法生存的”(该公司董事长兼社长大坪文雄)。

　　具有危机意识的松下电器产业目前显然已经到了一个必须做出决断的关键时刻。因为该公司的电视机战略正面临着严峻的考验。第一大考验就是2006年下半年以来日渐清晰的“液晶电视优势”。近来40英寸以上的液晶电视供货量顺利增长，40英寸以上的供货量方面液晶电视开始超越PDP电视。而且多家厂商开始将业务重心从PDP电视向液晶电视转移，有PDP生产厂商开始推迟相关投资，这样就给普通消费者带来了“液晶是主流，其它是少数”的感觉。

　　在这种背景下，笔者在2007年2月26日出版的《日经电子》中执笔写下了“十字路口的PDP”一文，向宣称“37英寸以上为PDP电视”的松下建议今后应该采取的思路。其中一点就是：37英寸以上的产品领域，还需要生产销售液晶电视，应该确保“电视机厂商”而不是“PDP厂商”的市场份额、以维持品牌竞争力。实际上，该公司2007年8月发布了首款37英寸液晶电视，开始逐步收回当初的宣言。

　　接着，第二大考验向松下电器袭来。因为大屏幕电视市场没有如当初预料的那样增长。对于把PDP作为大屏幕产品核心的该公司而言，可以说这种状况非常严峻。以液晶为重心的夏普表示，将通过减小产品的屏幕尺寸等措施来应对大屏幕电视市场的停滞。但PDP很难这样做。“看来，松下也该向液晶转移了”，笔者一周前多次向业内人士员表达过这样的看法。

　　松下电器产业将把IPS Alpha Technology并入旗下，自己主导建设液晶新工厂。因为松下认为，在日立制作所掌握IPS Alpha Technology主导权的现在，坐等是无法实现新工厂建设的。可以说这是一种执着的选择，只要一直受到好评的IPS面板技术到手，虽说收回了些前的宣言，但作为电视机厂商、同时作为家电厂商就一定能生存下去。