从理论上讲,组建由国内主要彩电企业参与的彩电“专利池”,可以吸收国内各主要彩电企业的现有专利,吸纳对行业、市场有价值的第三方专利,整合技术资源,形成整体优势,加强国内各主要彩电企业的竞争力。但是,“专利池”能否成功建设和运行,关键还要有一套清晰、有效的机制保障。北京大学产业经济学博士后刘斌举例说,一项技术的研发投入、成果使用如果在一个公司内部来说,不存在什么问题,但如果发生在这个由多家公司联合组成的“池子”里,要做到科学、公正地分摊和分享,就需要有完善、科学的制度去保证。
郝亚斌认为,彩电行业知识产权涉及面广,影响深远,摆在中彩联面前最紧迫的任务就是,对国内外彩电专利技术进行系统的研究分析,对行业专利技术资料进行调查、收集、比较、分析工作,做好行业分析,推进电视机行业的知识产权风险预警。
由于中国的家电企业几乎没有在美国申请彩电专利,更不用说拥有ATSC标准的核心专利。因此,短期通过自己研发的技术组建专利池或专利联盟,解决不了迫在眉睫的美国ATSC标准形成的贸易壁垒。在推进专利池建设,着眼长远的、战略性考虑的同时,眼下比较切合实际的还是要通过兼并和收购,取得其他专利权人的核心、基础专利。
“目前的专利许可制度还存在着一定的缺陷。许多专利技术存在于关键器件,这些关键器件国内彩电企业多是从国外进口。根据现在的专利许可制度,专利人不向上游元器件生产商收费,而向整机制造商收费。这就造成部分生产整机的知名企业负担了很大的专利费用成本,而许多小企业由于不生产整机而免缴专利费。此种不公平竞争无疑扰乱了正常的市场秩序。”刘斌说。他建议相关部门对专利的联合许可模式和许可政策进行研究和调整,使收费模式能够维护被许可人的利益。
“专利池”的建立与发展还要拓展视野,加强企业与科研院校的技术交流和联合开发,形成自主的知识产权并形成与之挂钩的国家标准。加大研发投入,掌握了关键技术,并将关键技术保护以后形成标准,这样才能形成抵制国外巨头在国内市场大搞垄断的防火墙。