中国新时代：TCL蓄势待飞

　  种种迹象表明，中国企业海外投资越来越显示出前所未有的激情与活力。

　　据波士顿咨询公司研究，过去20年里中国企业海外并购以年均17%的速度增长。从1986年至2006年，海外并购案共213例，其中103例发生在2001年以后。

　　从刚刚闭幕的2007年东亚投资论坛上传来这样的信息：据不完全统计，截至2006年底，中国对外非金融类直接投资累计达733亿美元，分布在世界160多个国家和地区，中国对外投资的全球排名已由2005年第17位上升到2006年的第13位。2006年中国对外投资总额达160亿美元，比2005年增长了38%。单个项目的投资规模也日益扩大，出现了一项投资金额超过40亿美元的大型投资项目。

　　中国家电、汽车、电子、轻纺等行业纷纷在海外筑巢，建立自己的组装和生产基地，以家电行业为例，海尔在全球建立了13家工厂，在美国和巴基斯坦建有工业园。TCL先是在越南建立了年产50万台彩电的生产线及年产30万台数码相机和电工产品的生产线，后又在欧洲实施并购了德国施奈德、汤姆逊彩电和阿尔卡特手机，总投资逾亿美元。

　　然而，真正走出去的中国企业，几乎无一例外地遭遇了形形色色的难题甚至是危机。麦肯锡的一项研究表明，过去20年里，全球大型的企业兼并案中，取得预期效果的比例低于50%，而在中国则有67%的海外收购不成功。

　　TCL因为在欧洲并购的影响之大、金额之巨而备受瞩目。TCL也因为这次海外并购严重受挫，而将被载入记录中国企业国际化征程的历史。

　　如今TCL这场国际化战争还在继续；胜负还未揭晓，但我们可以看到，在李东生的引领下，TCL仍在坚定不移地朝着他们既定的目标努力、努力、再努力！苟利国家生死以，岂以祸福避趋之。当李东生们以此自勉的时候，我们以为，没有理由不对中国企业家的精神肃然起敬。

　　7月5日，TCL又传来筹资发力液晶电视，定向增发获股东大会通过的好消息。据权威人士分析，TCL此番选择一体化生产液晶模组及整机，突破外资长期垄断液晶产业上游的局面，使生产布局横跨产业上下游，其产品成本、响应速度、盈利区间等将因此大幅度改善。项目建成后，除可满足国内市场的需求，还可供应欧洲和北美市场。