BenQ家用投影机移转苏州 本土化战略纵深拓展

力争08年家用机市占率第一

    据BenQ投影机高级产品经理表示，在家用机产线向内地移转的过程中，明基投影机事业部门也曾遇到各种各样的困难，并且都一一克服了，这中间形成了很多有益的经验。譬如产线移转并非象多数人所想像得那样，不是将设备仪器简单搬过来、把人找好就可以成功的。很多重要环节包括作业人员训练、作业流程的设计等等，需要大量内部know-how的累积。因为移转后的产线，不只是在做简单的组装，还包含设计试产的部分。因此设计人员要通过频繁沟通，将设计图变成工厂可以大量生产的产品。

    良率，是衡量产线移转的重要指标之一。尤其在良率达到95％以上时，方才代表这条产线已具备量产的能力。而家用投影机要实现本土化生产并大规模量产，在良率的提高上通常比主流商用机种难度要高。首先，家用机着重色彩表现，而商用机则偏重亮度。亮度通过仪器测量，达到预设指标相对单纯，而色彩调校则需要艺术，毕竟颜色没有好与不好之分，只有讨不讨喜的说法，且不同国家、不同地区的用户对色彩的普遍认知与喜好存在很大差异。这是家用机产线移转过程中必须考虑到的问题。

明基 W9000家用投影机

    此外，家用机内部结构尤其光机部分较为复杂。在进行组装时，作业员需经过特别训练，或必须具备投影机组装经验，因而需要事先做好人力储备。而测试部分所经过的步骤也比较繁复。以讯号源为例，由于家用机可能使用到的讯号源较多，因此除PC讯号外，S-Video和色差讯号的接入都要经过严密测试。另一方面，家用机产线移转不仅需要投影机原厂自身能力过硬，还需得到上下游产业链上合作厂商的配合。因为产线生产追求作业效率，若零组件供应商配合不上，即便产线移转依旧没有成效。

    例如模具部分，家用机模具更为复杂，如果就近模具厂商不够成熟，在开模时还必须事先在台湾开好，再移模到内地来，无疑会抵消掉产线效率。再如假设在零组件良率不高、质量不够好的状况下，即便就近供货终究还是会影响到产线良率。曾几何时，内地市场并不具备成熟的产业环境，这也是很多投影机厂商迟迟不愿或无法将家用机产线移转至内地来的主要原因。而明基则提前多年积极布局，非但理顺了供应链生态关系，如今又率先实现家用机产线的本土化，势必拉动整个产业的良性发展。

    家用机产线本土化，大幅缩短了产品供货周期，并且让家用投影机市场价格回归到理性而真实的水准。对想要尝鲜的消费者而言，从此不用再为选购行货还是水货而犹豫不决。作为国内投影机产业领导品牌，明基BenQ拥有专业、高效的售后服务体系；考虑到家用投影机是一种“知识”含量较高的AV产品，BenQ同时也培养了一大批具备专业能力的销售人员，并且于全国各地陆续开设影音娱乐工坊，旨在为消费者营造出独特而又贴心的购物环境与消费体验，从而真正推动家用投影机在国内市场的普及。

    BenQ投影机产品经理表示，继720p普及型家用机W500于苏州基地正式开始量产之后，BenQ还将继续加快、加大家用机本土化生产的步伐，并针对1080p市场着重推出包括W9000、W5000及W20000在内的数款BenQ高清投影机产品，力争在即将到来的2008年中，一举拿下国内家用投影机市场份额的20％，并实现家用投影机市占率第一的目标。明基BenQ对于家用机市场的发展前景充满信心。