大单时代 渠道第一
教育行业对投影机采购通常都是大批量,之所以出现大单,是因为采购方式比较集中。在教育采购当中,单一的学校并没有采购资格,因此,各地对投影机采购都是按照政府采构的招标路线进行,采购方式也更加规范化和透明化。尤其是普教系统,更多的采用地方教委和政府招标采购方式相结合,以更好的为教育客户服务。
正是因为以上这种观点,投影机厂商显得格外重视渠道体系的建设。要在教育市场发力更应该需要渠道商的支持。中国幅员辽阔,而许多投影机厂商的总部都建在北京、上海两地,要想在国内其他地区赢得份额,就必须要依靠当地渠道商在各个环节上的支持。
在教育行业销售投影机产品不只是卖一个单机那么简单,还要考虑许多额外的因素。比如多媒体教室的设置、控制系统的建设、展台的搭建等等,说它是一个小工程一点都不过分,这些市场因素都需要厂商格外重视。而厂商需要把销售和服务网络布局到全国各地,而这样的网络配置就需要在各地建立起渠道商。
价格会进一步走低
随着教育投影机采购越来越集中,投影机供应商在与采购单位对话中,话语权不断削弱,价格需求持续走低。
普教由于资金少,对价格更敏感,同时所要求的服务和品质又决不可少。一位爱普生的渠道商表示,“如果爱普生丢掉什么标,那只可能是价格的因素”。显而易见,普教的采购特点让爱普生在普教领域受到了一些阻力。同样的无奈也来自东芝投影机,东芝投影机产品经理尹晶坦言,东芝的品质和服务不存在任何问题,惟一让她感到头疼的就是价格因素。
此外,在边远省份的学校更是如此,某品牌投影机甘肃总代理韩先生就遇到过类似事情。在一次投标过程中,他所代理的品牌知名度较高,产品也毫不逊色。不过在涉及到最实质的谈判阶段,他却承认败下阵来。导致韩先生“认输”地不是别的因素,而是价格因素。