京东方日前传出消息,将与国内其他面板厂商上广电、龙腾光电进行横向整合。业内人士认为,我国液晶产业曾进行过多方面的尝试,包括打通产业上下游的纵向整合,以及与面板企业之间的横向整合。不过,这些整合均停留在规划阶段,变为现实的难度颇大。
横向整合为产业带来希望
在国内液晶显示产业的发展过程中,京东方一直是一个重要的线索,其不光是率先进入液晶面板上游的企业之一,更是参与液晶产业整合的重要角色。继控股了由TCL、康佳、长虹、创维四大彩电整机企业联合投资的聚龙光电后,京东方又将与上广电、龙腾光电联合,将其旗下的TFT-LCD液晶面板业务整合到一起。业内人士认为,这表明国内液晶产业开始由纵向整合转为横向,是国内面板企业的最好出路之一。据悉,京东方、上广电、龙腾光电拥有我国仅有的三条TFT-LCD液晶面板第5代线,但都面临巨大的经营与资本压力。京东方财报显示,2006年上半年亏损12.6亿元;上广电截至2006年10月份亏损额达15亿元左右;而位于昆山的龙腾光电生产线则在投入了约6.99亿美元后,面临五亿美元的资金缺口。
然而,一旦整合,合资公司有望发挥协同效应,丰富产品线,提高与原材料供应商讨价还价的能力,并避免恶性价格战。此外,合资企业还将获得国家资本的统一支持,投建6代、7代甚至更大尺寸的液晶面板生产线将不再遥远。
业内专家表示,TFT-LCD液晶面板生产是典型的资本密集、技术密集型项目,高投入高产出,且市场波动较大,投资回收期较长,很少有大型企业有如此大的实力,因此,企业间的联合是明智之举。
在全球范围内,企业间的联合也十分普遍。2002年韩国的LG与荷兰飞利浦合资组建新公司生产TFT-LCD液晶面板;2006年台湾友达光电与广辉电子合并;近期,索尼与三星又将合建新一代的液晶面板生产线。
业内人士表示,中国面板企业在整合后有望成为全球市场上一股重要的新势力,但是,整合的成本与困难同样显著,这一点从整机企业联合起来进军上游面板业的经历中可见一斑。
纵向整合的失落
国内彩电企业创维、TCL、康佳、长虹曾组建合资公司聚龙光电,以进军上游面板业,随后京东方成为控股股东,虽然该公司一直没有实质性举动,但是,聚龙光电曾被认为是中国液晶显示产业实现突破的最大希望。这是因为,一旦液晶产业链的上下游被打通,中国液晶显示业将摆脱受制于跨国公司的命运,这种贯穿产业链上下游的竞争力将不光给企业带来竞争优势,更是民族产业的核心竞争力所在。反观全球市场,排行前两位的液晶面板厂商也都是拥有自己的整机品牌。
然而,聚龙光电似乎注定了走不远。据悉,目前只有TCL和创维还表示希望参与聚龙光电的投资项目,康佳、长虹则另有打算。京东方也曾明确表示,更看好与上广电、龙腾的整合。
业内人士断言,中国彩电企业联手进军液晶产业上游的尝试难逃流产的结局。
业内人士认为,内部意见无法统一是使聚龙筹备一年之久尚未能启动的重要原因。