金昌化工携手瑞福特 向视频会议要管理和效率

    “大企业病”是指企业规模扩大、产业类型和管理层次增多后，可能产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业逐步走向低劣甚至衰败的一种慢性综合病症。 如何有效避免“大企业病”？甘肃省金昌化工集团行的成功经验是，利用先进的远程视频会议系统—瑞福特SMART IN ONE，从而做到随时召开重要会议、培训，实现跨区域频繁沟通问题，大大提高了生产率和决策的科学和灵敏度，使公司在做大的同时，也变得越来越强。

项目背景

    甘肃金昌化工（集团）有限责任公司位于丝绸古道的河西走廊中部，毗邻兰新铁路，是以化肥为基础，以纯碱为主导的全国大型化工企业，全国化工百强企业，1997年进入甘肃省十大骨干企业集团行列，公司现有员工4500人，总资产16亿元，下辖氮肥、纯碱、磷铵、动力等八大分公司和机械安装、工程建筑、房地产开发、工商贸易等14个子公司。已逐步形成了跨地区、跨行业的集团化经营格局。　　

    但是，在企业多元化和规模不断壮大的同时，企业的沟通和效率问题业随之日益凸显。一方面，市场环境的复杂和多变，要求企业的决策必须更加科学和高效。而另一方面，企业内部的沟通效率提升，成本的下降有很大的压力。传统的沟通方式，如电话、传真等，只能实现语音和一对一的沟通，效果难尽人意。而采取传统集中式，面对面的沟通，不仅成本高昂，效率低下，而且不可能频繁召开。因此，金昌化工迫切需要一个解决集团系统内沟通的效果、效率和成本的问题。而通过互联网即可实现跨区多人沟通的视频会议系统，无疑是符合这一需求的理想解决之道。