五大难题
在开始本次专访前,笔者想提出几个问题,我们一起思索一下。
1、投影机品牌林立,低利润拼杀加洗牌的惨状已开始出现苗头,夹在厂商和用户之间的渠道商怎么办?
2、投影消费茫然没有方向,除了报价可供比对,用户不知道怎么选产品?怎么用产品?除了企业事业单位,谁会自己掏钱买投影?
3、行业客户向总代甚至厂商集中,工程大单写字楼中就可以签订,投影机零散客户市场发育不良,没有核心技术,没有政府采购资质,中关村卖场以及中小型经销商还有活路吗?
4、中关村的购物环境一直以来都饱受外界非议,从脏乱差到拉客现象,明天的中关村卖场将去向何方?
5、国际上很先进的卖场模式,比如百思卖模式为何在大陆没有流行起来?汉堡竞争不过煎饼果子,问题何在?
相信每个在中关村做投影销售的老板都有上面的疑问,这几个问题一个比一个沉重,一个比一个难以回答。难怪现在很多中关村人整天都在琢磨转行,从开饭馆到卖服装。那么,除了逃避之外,中关村老板,特别是做投影的公司,到底有没有新思维新方向?
韩立新近照
笔者不敢说雨辰视美公司的韩立新已经能够回答上述问题,不过他正在搞的中关村投影城项目或许能闯出一条新路。近日,他向笔者详细阐述了中关村投影城项目的思路和近况,相信能给不少苦闷的厂商、经销商还有投影消费者以有益的启发。