日系彩电：中国市场历经两大拐点

　　日企的理性不只表现为不血拼价格，走势稳健，而且表现在彼此默契地避免了同质化竞争，实施了共性之下的差异化策略。这一点与中国彩电企业几乎都把重点放在液晶上，形成了鲜明的对比。

　　夏普因无相关自主关键器件的技术，完全不碰等离子和背投电视，只专注于液晶电视，并成为液晶的技术霸主。目前其液晶产品线最为丰富，有37英寸、42英寸、46英寸、52英寸、57英寸、65英寸及108英寸等。

　　索尼无法掌握等离子面板，前些年放弃了这一业务，目前重点放在40英寸以上的大屏幕液晶和LCOS背投电视之上。今年12月，索尼全球首台11英寸OLED电视将上市，意味着其寄望于未来在OLED电视业务上抢占制高点。

　　松下和日立在中小屏幕做液晶，大屏幕做等离子，但在等离子策略上，松下和日立也绝无雷同，松下侧重在42英寸市场开发高清甚至全高清产品，而日立的重点则在50英寸以上的市场上。

　　东芝也曾中途放弃了等离子业务，现在重点是液晶电视。由于失去了掌握平板面板的技术先机，东芝曾联手佳能共同开发SED电视，但SED缠上专利官司，东芝也退出了SED业务。最新的消息是，东芝近日宣布将于2009年推出OLED电视，意欲在这一新兴电视领域抢得一杯羹。

　　JVC并非彩电业的领军者，在平板电视处于被动的局面之下，全力发展其拥有关键技术的LCOS，并推出了全球最大的110英寸LCOS背投电视。

　　先锋仅专注于等离子面板和等离子电视的制造，在等离子策略方面，与松下日立不同，定位最高端。