眼下数字电视整体转换的势头正猛,在绝大多数业内人士来看,其发展的方向是正确的,整个体系的决心也不可动摇。但是,这一切努力都将会大打折扣,主要原因有三,其一是广电体系原来的基础太过特殊;二是其身负的公益性特色不能拿掉;三是外来甚至本系统内不同技术对有线电视的冲击;四是商业模式到底如何建立,整个产业链条何时能集体勃兴,这些问题都没有得到解答。
从目前的形势看,有线数字电视整体转换在全国范围内如火如荼地进行着,对于数字电视的未来发展,这只是开始,是通向建立商业模式的一条通道。双向改造和网络资源的整合都存在着各种各样的推进难度,而所有的资源能否最终完美融合、发挥规模优势,现在还没有定论。商业模式的建立是最终面向消费群体的界面,这个界面如何打造才能让消费者接受,也是一个重大的课题。
在记者采写本篇文章的过程中,无论是与业内人士面对面采访,还是参加数字电视论坛倾听业内人士发表观点,甚至是通过网络专业论坛搜寻相关的论点,或与数字电视用户直接交流,记者感受到的是无处不在弥漫着的一种迷茫和质疑的气氛。对数字电视发展的心情是复杂的,这并非是全部。但是这却证明,作为一个庞大的产业,尤其是与电信产业相比,广电积弊已久,而且已经行走到了最为关键的阶段,下一步何去何从?这个问题几近煎熬地考验着决策者和从业者们的智慧与勇气,以及团结一致共同奋斗的精神。
对于有线数字电视来讲,不破釜沉舟似已无路可走。走,却又风险重重;不走,无异于坐以待毙。有没有一条罗马大道,又快又好,无人知晓,因为这个产业链太过复杂,利益体太多太多。