生产厂家的苦日子,并不影响渠道商对价格战的热爱。
去年8月31日,苏宁华北执行总裁范志军一句“CRT彩电在一年之后退市”的断言,迅速引发国内13家彩电厂家和8家彩管厂家的迎头痛击。彩电厂家和彩管厂家联手,这在中国彩电史上还是首次。
就在彩电厂家以7000万台的CRT彩电年产量回应着范志军新一轮“CRT彩电退市”的言论时,预料之外的新竞争者却让形势变得更加复杂。
9月12日,苏宁在南京宣布80万台PC的采购目标。这次发布会的用意在9月24日才得以充分体现--戴尔宣布进入国美,双方签订排他性协议。这是戴尔在全球第四个国家进入门店销售,业界估计这会带来一场高规格的价格大战。
今年二季度由于小尺寸液晶电视面板缺货价格上扬,很多液晶面板厂家将PC显示器生产转向为电视面板生产,转而造成PC面板缺货,甚至逼得以直销立命的戴尔向消费者道歉。和彩电不同的是,IT产品受供需关系进行市场调节的能力远远高于家电厂家。
同时受制于面板厂家和渠道商的PC商和彩电商,却变成了同病相怜的竞争对手。
虽然台湾人王炎元宣称“由于连锁渠道亏损,我们将着力开拓自己的渠道”,但重新回到自建渠道思路上的国内制造商,所面临的已经是与20年前截然不同的市场格局--当年它们正是凭着这一杀手锏成功地击退外资品牌,创造了中国制造业的“家电神话”。
而在今天的市场格局下,当年的辉煌是否还能重演?