控制60%-70%的产业链
事实上,就在TCL宣布进军液晶中游时,TCL多媒体的上游合作伙伴——中华映管、奇美和LG-飞利浦——已分别在深圳、南海和广州设立了年规划总产能超过8000万片、其中电视模组占2000万片的液晶模组工厂。
然而,作为下游厂商的TCL为何还奋不顾身地杀入液晶模组?
TCL多媒体有关人士表示,彩电整机厂家在平板时代的盈利能力主要看两点:一,面板的价格是否趋于稳定;二,中国彩电价值链能否有效延伸。虽然目前中小尺寸面板价格已经走稳,但众多整机厂家仍处在同一起跑线上,要想在未来几年的竞争中脱颖而出,企业必须寻找新出路来扩大其盈利区间。
记者了解到,南海两大液晶模组在2009年建成后,每年将给TCL带来至少3000万美元的净利润,要远高于彩电的利润率。
同时,液晶模组的投资金额要远低于液晶面板的投资,南海200万片模组生产线投资额为14亿元,这与聚龙光电7.5代线280亿元的总投资额相比,仅为1/20。
Displaysearch深圳代表处市场总监张兵认为,为了接近终端需求,日韩和台湾地区的液晶面板企业从2005年开始向中国大陆转移液晶电视模组生产线,而国内彩电企业为了降低成本也开始进入液晶模组或液晶前端,上下游的企业集中在中游后,可能造成中游模组的过剩。
奇美南海模组扩产本来希望能吸引TCL、海信到南海建立整机工厂,然而这一愿望并未达成,却吸引来了TCL自己的液晶模组工厂。张兵称,奇美显然改变了自己投资模组工厂的策略,转而向TCL、海信等转让模组生产技术,来销售上游的面板。
面板企业的战略转变让TCL等彩电企业感到了机会。李东生近日表示,投资模组液晶,再加上整机制造,TCL将约占整个平板电视价值链的60%-70%,这将超过CRT50%-60%的价值链。