国外品牌将采取积极价格策略
● 国外品牌也开始把价格作为竞争手段,中外品牌的竞争将呈现什么特点?
李基祥 国外品牌由于在中国市场渠道受到的限制越来越大,已经身不由己地被渠道商卷入了价格战。但国外品牌对上游资源成本有效控制的前提下,会尝试重新调整与渠道商进行合作,从而解决产品价格被渠道商左右的局面。而且国外品牌受制于品牌高端化形象与产品利润的压力,也将避免介入全面价格战,至多提供一至二款有竞争价格力的产品而已。
叶 平 中外品牌的竞争格局不会有大的改变。特点是价格竞争与技术竞争并存。国外品牌要想在中国市场上保住地位,必须入乡随俗,即不能逃避价格战。但是,国外品牌必须利用自己的品牌优势和技术优势,在中高端市场竞争。对国内品牌来说,也应在理念上有所调整,不要把上量、抢市场作为唯一的目标。
张 兵 我们透过DisplaySearch美国母公司NPD来看终端产品零售价格的走势,对于索尼、三星这些一线品牌,他们在美国市场上都一改价格高高在上的姿态,其主流的两款内置ATSC Tuner的40英寸液晶KLV40S2000和LN-S40410D价格从5月份迅速下调至1999美元和1699美元,紧咬二线品牌42英寸液晶电视零售价格。在中国市场上,大部分外资品牌已经放弃传统CRT电视的布局,并且大部分外资品牌同时掌握面板资源。因此,有理由相信,他们将凭借上游资源和全球市场的优势,在未来采取更为积极的价格策略,以获得更多的市场份额。
周 群 由于对液晶电视前景的看好,使得液晶彩电品牌的型号增多,而等离子彩电的品牌和型号数量有着明显的减少趋势。GfK的零售监测数据显示,2006年10月,液晶彩电新上市约49个型号,而等离子彩电新上市只有6个型号。说明等离子在液晶彩电的竞争压力下,厂家投入在不断减少。而液晶彩电品牌型号的众多,一方面说明市场看好其前景,另一方面也可看出该市场的市场竞争在不断加剧。
在37英寸-42英寸平板电视销量中,2005年等离子占比高达63%,但到2006年10月份,这一比例下滑至18%。GfK的零售监测数据显示,液晶彩电的不断降价,对42英寸等离子构成了巨大威胁,事实上液晶彩电已经在这一尺寸段逐渐取代了等离子彩电。如此看来,等离子彩电未来只能在更大尺寸方面加强投入,才能保持竞争优势。从10月份看,42英寸国产品牌液晶彩电均价已经低于日韩品牌42英寸PDP彩电的均价。
张 岩 平板电视给包括半导体供应商、Panel供应商、整机制造商以及零售商在内的供应链各个环节带来了新的机会与挑战。尤其是液晶电视市场中的Design house、标准化modules以及ODM厂商的存在,降低了品牌进入门槛,减少了品牌扩张的限制,而快速增长的市场容量给品牌份额的变化提供了空间。因此,不同于传统CRT彩电市场长期形成的稳定竞争格局,平板电视市场仍然充满变数。