战略引领，勇攀高峰！强力巨彩省级经销商月度交流会圆满举行

    在今年四月经销商大会上，强力巨彩总部提出“渠道纵深 服务致胜”营销战略，从产品多元化、渠道/市场纵深化、品牌穿透、服务标准化等方向发力，不断拓展LED显示普及的广度与深度，创世界级伟大公司。

    如今，时间已经来到2023年下半年，到了检验阶段性成果的时候。基于此，强力巨彩特组织策划强力巨彩省级经销商月度交流会，邀请全国各地的优秀经销商们齐聚厦门，复盘阶段性成果与收获，分析市场竞争环境与发展趋势，实现战略引领与战术执行相统一，齐心协力做大做强LED显示屏市场！

拓宽赋能边界 增强赋能力度

    9月22日-9月23日，强力巨彩经销商月度交流会第一场胜利召开，远道而来的省级经销商代表与总部营销团队展开交流研讨，分享想法见解，探讨解决方案，共同为冲刺2023年度目标蓄势聚力！

    9月22日上午会议上，来自强力巨彩全国各地优秀省级经销商代表悉数到场，强力巨彩副董事长兼总裁周国华出席了本次交流会，并对各位经销商的到来表示欢迎，对下阶段工作推进做出重要指示。

强力巨彩副董事长兼总裁 周国华

    1 品牌市场中心

    市场、品牌、渠道全面发力

    全力促进业绩提升

    品牌市场中心总监廖小斌分享品牌市场中心组织变化，同时明确职能体系调整后各板块工作支持情况。在市场板块，品牌市场中心重点推进市场活动标准化，让市场活动发挥更大价值；在品牌板块，推进明星代言策略，升级门店SI标准，优化广告投放制度，从而加强总部品牌建设与区域宣传覆盖；在渠道建设方面，基于“渠道纵深、服务前移”战略及市场现状，着力帮扶地市客户，协同各经销商予以客户更多赋能与支持。2023年度，品牌市场中心切实深化市场、品牌、渠道各板块的策略指引与落地支持工作，全力促进业绩提升！

品牌市场中心总监 廖小斌

    2 业务管理中心

    深化提升经销商二级销售赋能支持

    确保年度目标达成

    业务管理中心总监黄润成为各位经销商代表总结回顾了今年以来总部各项政策支持与业务赋能，在政策奖励支持方面，总部投入大量资源；组织建设与赋能也同步做持续的提升与优化，协助经销商二级销售，共同做大做强！未来，业务管理中心将从团队建设、人效管理、客户管理、订单管理、二级销售政策、组织激励和保障等方面持续为经销商做二级赋能，帮助经销商提升二级销售、实现一级销售，确保公司年度销售目标达成。

业务管理中心总监 黄润成

    3 产品管理中心

    以满足市场需求为中心

    夯实多元化产品策略

    基于公司产品多元化战略方向，营销事业群专门组建成立产品管理中心，聚焦产品力的构建，输送更有竞争力的产品和解决方案，夯实多元化产品策略。会上，产品管理中心高级总监王新强介绍了产品管理中心各项职能及愿景展望，产品管理中心副总监詹国栋为来宾详尽解读产品战略方向及2023年新品及产品支持政策，让各省级经销商全面了解到公司产品策略方向及未来规划，全面满足客户的多元化需求，赢战广阔的显示市场。

产品管理中心高级总监 王新强

产品管理中心副总监 詹国栋

    4 销售中心

    强化售前/售中服务标准化及服务赋能

    提升客户满意度

    销售中心总监吴建发向来宾分享了上半年销售亮点，并基于不断变化的市场需求，锚定接下来的工作方向。基于“服务致胜”的战略引领，在售前、售中服务赋能方面，总部加速推动售前服务标准化，完善授权资质，快速响应经销商需求，核心聚焦用户价值和客户价值输出服务价值；在产品和交付服务方面，总部通过梳理流程，全力提高经销商交付效率，降低交付成本。未来，销售中心将持续推进各项服务赋能政策，提高企业竞争优势、提高客户满意度！

销售中心总监 吴建发

    5  客户服务中心

    深化售后服务标准化建设及数字化转型

    用心服务创造价值

    客户服务中心总监田丰向来宾汇报了重点工作事项，同时围绕售后/售中服务体系建设和数字化转型、售后服务政策与大家展开深入交流。今年以来，客户服务中心围绕“服务致胜”战略，以用户和客户价值为出发点，推进ITR售后服务体系建设、加速服务前移、加速推进服务信息化建设等，服务时效及客户满意度继续大幅提升。未来，随着服务体系、模式的变革以及数字化转型，也将为客户/用户提供更快速、便捷、高品质、更加满意的服务体验！

客户服务中心总监 田丰

    半年以来，总部各中心紧紧围绕战略目标，扎实推进落实各项既定计划，协同并进、积极作为，不仅稳住行业销量、市占率的显著优势，更为实现长远目标奠定了坚实基础！

拓宽赋能边界 增强赋能力度

    在下午的交流沙龙上，总部各事业群/中心总监与各省级经销商代表分别就专项话题进行充分讨论。各省级经销商根据自身情况，与营销事业群各中心负责人深度交流市场现场与实际需求，探索业务发展。

    与此同时，各省级经销商与人力资源中心、财务中心等相关领导，就企业组织架构与组织发展、人才招聘与培训、运营资金管理、税务筹划管理等专项话题进行咨询与讨论。总部各职能中心负责人以专业赋能，助推总部与广大省级经销商伙伴协同发展，实现合作共赢！

    2023年是LED显示屏行业跨越寒冬、蓄势回暖的一年，随着LED显示应用需求增多，市场也更具多元化，这既是新的机遇，也是新的挑战。面对崭新的市场环境，强力巨彩如何抓住机遇、应对挑战，各省级经销商建言献策，与总部领导探讨可行性策略，为下阶段目标冲刺找准关键点、瞄准突破点，全力以赴实现年度目标！

    鉴往知来，砺行致远！强力巨彩2023年经销商月度交流会圆满举行，在“渠道纵深 服务致胜”的战略指引下，强力巨彩营销大体系将继续携手奋斗，稳扎稳打落实下阶段工作部署，凝心聚力再攀高峰！