“影像帝国”的滑铁卢，索尼投影落魄并不是偶然性

    随着消费电子市场竞争愈发激烈，索尼投影在中国市场占有率持续下跌。从二十世纪初的一个影音尖端品牌，没落到面临被排挤出中国市场的尴尬局面，造成这一现象的原因有很多，除了行业因素之外，其根本原因还是品牌自身定位与产品跟不上中国消费者习性。

    首先，市场竞争日趋激烈。随着中国电影产业的蓬勃发展，投影设备市场也在逐步扩大。在这种情况下，各大品牌的技术、服务、价格等方面展开了激烈的争夺，而索尼投影的竞争力则相对较为弱势。根据行业相关调研数据显示，索尼投影在全球投影机市场中的排名并不高，而随着中国本土品牌的崛起，索尼投影在中国市场的表现亦可以用十分惨淡来形容也不为过。

    其次，缺乏本地化战略也是索尼投影在中国市场表现不佳的问题之一。中国市场具有独特的文化和消费习惯，不遵循本地习俗的推广策略导致被消费者所拒绝。然而，索尼投影在推广、营销等方面缺乏本地化的思路和策略，从而在中国市场上推广遇阻，进一步限制了其在中国市场的影响力。

    其二，技术更新速度不够快也是索尼投影在中国市场上的一个短板。投影机技术更新换代非常迅速，而索尼投影的更新速度和跟进能力却十分缓慢，这导致其在技术领域上的竞争力不足，难以满足市场中不断增长的需求。

    另外，索尼投影的产品线相对较窄，无法满足不同消费者的需求。在中国市场上，消费者对投影设备的需求日趋多样化，口味细分化也随之滋长，索尼投影缺乏相应的产品线，这让索尼品牌在中国市场上失去了很多机会。

    最后，索尼投影的品牌定位也有着很大的问题，这也是其在中国市场中占有率持续下降的原因之一。在电子产品和家电市场竞争激烈的情形下，品牌定位对消费者的影响越来越大。部分消费者在索尼品牌名字的背书下购买投影设备，但由于品牌定位固定在高端市场，消费群也被限制在了一定范围内，导致在大众市场缺失，不利于市场份额的扩大。

    正是因为索尼投影业务的不断萎缩，据行业消息索尼投影业务线已被索尼电视团队全盘接收，期望以全新的管理团队来扭转索尼投影业务的困境。但是，外有来自产业外部所给予的压力，内有来自行业内部竞争，一个在产品层面创新不足、营销层面缺乏突破的索尼想要在投影领域再度回到十五年前的地位，如果不拿出破釜沉舟的勇气来几乎是不可能实现。