对话飞利浦商用显示中国区总经理李成：内容定义大屏 让应用走向新阶段

    4月16日，2023年第六届中国国际智能建筑展览会在国家会议中心隆重举行！数智化时代显示专家-飞利浦商显携医学影像、智慧零售、智慧办公等解决方案惊艳亮相，以创新科技赋能智慧新生态。期间，飞利浦商用显示中国区总经理李成先生，应邀接受投影时代网的独家采访。李成先生就全球商显产业发展趋势、飞利浦中国市场成长价值，以及飞利浦在商显市场的成功经验，与我们进行了深刻交流。

    内容定义大屏——商显应用正走向新阶段  

    “商显行业一直在经历不断的应用迭代。其中有技术导致的、也有场景价值升级导致的”，李成先生指出，这种“变化”是行业的活力所在，也是行业企业面临的主要挑战。特别是谈到疫情三年的行业影响，李成先生认为，“看似是疫情延缓了市场发展，但也给了我们更多的沉淀时间”。飞利浦商显利用疫情三年在产品和方案的精细打磨、在团队和人才的储备与建设上“苦练内功”，并实现了更多的“升级”。

    例如，李成先生介绍了目前飞利浦正在陕西咸阳实施的一个涉及50万平米建筑面积的商业综合体项目，并表示这一项目的目标是“打造不同的视觉元宇宙商显案例”，其特点不再是简单的“建筑内部有屏幕”，而是要用内容将屏幕“联动起来”、展现一个“不一样的、主题化”的视觉“空间方案”。

    李成先生指出，商显行业的发展经历了不同的阶段。早期市场，主要是以“高度可靠、可信、并具有投入产比的硬件为主，包括显示、通信等部分”；最近数年行业产生了“软件定义商显”的共识。这方面是飞利浦走在行业前列的核心竞争优势之一。如会议平板上，飞利浦在大尺寸、高端应用上保持领先——98英寸仅今年三四月份销量就已经超过去年全年，实现了进一步增长。这一点除了飞利浦在大尺寸显示和交互技术上的优势外，也与飞利浦会议软件的“好用”息息相关。

    “软件这个平台，很多企业看起来‘功能一样’、‘也都齐全’。但是软件的问题往往都在细节里，连通性、兼容性、流畅性、稳定性才是真正的考验”。飞利浦在“软件定义商显大屏”的时代，无论是会议软件、教学软件、数字标牌的信息发布软件都具有核心研发优势。特别是在交通这样的“细分行业”，飞利浦软件体系与“友商生态”的良好兼容、流畅稳定的性能是核心竞争力之一。李成先生介绍，中国前十大机场里面有六大机场；270条地铁线里面，有超过100条地铁线用的都是飞利浦的屏幕和方案，这充分说明飞利浦商显“硬件+软件”的优势。

    而未来，商显行业的竞争正在进入下一阶段，即“内容定义商显、内容定义大屏”。李成先生提到的咸阳新项目，就是这样的“新实践”。李成先生指出，“空间内挂几个屏”现在谁都会、哪里都有；但是这些屏的价值如何体现、差异化在哪里呢？后者就需要内容来体现。一方面是屏如何与建筑和空间融为一体，让身在其中的人感知不到屏；另一方面是屏上如何呈现差异化的内容、主题化的内容、智能化的针对性内容，让身在其中的人自然而然接受这些内容。这两个方面都是“内容性设计语言”起到决定性作用。

    元宇宙的端口器件必然是屏；屏的未来竞争必然是内容：这方面，飞利浦已经组建了综合性的内容专家队伍，为用户提供建议、出谋划策，将方案设计、应用设计整合进“项目的最初阶段”，用“元宇宙”的思想打造“屏的空间视界”。

    能力的持续升级，考验未来商显企业的发展

    “硬件定义商显时代，在某种显示技术或者信号处理技术上领先，就能做好一个品牌；软件定义商显时代，企业已经需要综合的服务能力和生态整合能力来提升竞争力；内容定义商显时代，行业企业面临的‘综合性’挑战，只会更多、更强”——这无疑会有利于行业内的综合性企业。

    对此，李成先生指出，国内商显早期市场上，与飞利浦同时代的外资品牌很多，日系、台系、韩系都有。但是，现在这一市场更多活跃的是本土品牌，为什么呢？从技术看，三星、索尼无疑还拥有不小的“产品端优势”，这值得肯定。但是，如飞利浦能够在这场变革中“持续前行”，更要依赖综合竞争力。即一方面，飞利浦的显示技术和品质是出色的，另一方面飞利浦在应用的场景化、本土化、细分化方面，通过“本地”战略，在供应链、创新方向和应用潮流上，紧跟住了“客户需求”的升级。

    “本地化能力”是商显行业一个核心竞争力命题。而这一命题的背后其实是“生态共生和共建能力”。李成先生认为，飞利浦作为国际品牌在这方面做的格外好，这是飞利浦商显大树“日久长青”的根源。也是飞利浦的一种性格：即飞利浦不是规模主义，而是品质主义；飞利浦持续抓住产业纵向规律的革新，不断引领潮流向前，进而保持商业上的持续成功。

    向下压，要能扎根；向上升，要能引领潮头。李成先生眼中这是今天商显行业的两大特征。本土化上，飞利浦有厦门、福清、北京、武汉、咸阳、青岛六大生产基地；本地化的运营、本地化的管理团队、本地化的营销理念；有与冠捷集团、中国电子信息集团的联姻；有与本地渠道商、承包商的良好合作——这是下压，是“扎根”。

    同时，向上方面，飞利浦在技术、场景、应用上始终领先行业。如飞利浦在显示技术的品类布局上格外齐全，电子纸、OLED、LED、液晶等都有完备的产品线。这让飞利浦为客户去解决一个空间或者建筑中，多种视觉需求时，具有极强的一站式供给能力。场景和应用上，飞利浦软件、配套服务，以及今天提到的“内容定义大屏”概念上，持续做“显示+”，将客户价值建立在“如何用上”，而不仅仅是“显示屏”供应商，不断创造性发掘行业从“应用价值开始”的需求端成长力。

    智慧化社会，屏幕将无处不在

    在行业的前景拓展上，李成先生指出，在大的格局上看，未来信息化、智慧化社会，只要有建筑、有空间的地方就会有屏幕：不仅是教育、娱乐、会议，也包括智慧零售、智慧工厂、智慧服务……几乎是无穷的场景。但是，在细腻的应用上，行业更应该看到“屏融入现实、内容融入现实”的机遇。

    后者比较抽象，也完全超越商显的范畴。例如，李成先生指出，如果超微间距LED屏能够将成本下降到每平米万元以内，在家用市场也会有巨大作为——从电视机，一个设备；真正变成融入家居环境的“数字化”视觉空间，LED能够提供的视觉上的“大”尺度，是今天的其他技术门类无法比拟的。

    这样的概念其实就是“元宇宙”，就是“内容定义大屏”的想象，也是飞利浦正在努力推动的下一代商显应用范式：“元宇宙的办公”、“元宇宙的教育”、“元宇宙的购物”、“元宇宙的居家生活”……内容和屏的更多连接，是“屏无所不在”的内核。

    最后，在谈到对商显大屏行业的发展预测时，李成先生表达了积极态度。李成先生称，随着疫情放开、国内市场恢复，以及市场份额向头部企业集中，2023年飞利浦预期商显板块销量能翻番；同时，整个国内市场需求也会从2022年400亿规模向2027年1000亿规模发展。

    “产业前景大有可为，但是技术、创意升级的挑战也越发凸显。” 李成先生在访谈中，多次强调了“技术持续迭代、应用持续迭代”比较“暂时规模领先”更为重要的战略意义。这也是飞利浦商显始终追求的价值模式：为行业创新未来，为客户创生新价值，才能为自己创造明天。飞利浦商显以品质为基、技术迭代为索、应用升级为核，必将持续引领商显大屏的全球高质量成长。