大庆油田采油六厂自1975年1月1日成立以来,一直致力于为全国乃至全世界提供优质的天然原油和天然气。经过多年的深耕发展,大庆油田采油六厂积累了丰富的经验,具备了强大的技术实力,为我国的能源保障做出了巨大贡献。
作为国家的重要战略资源,石油的重要程度不言而喻,对于能源企业来说,推进“数智中国石油” 建设,则是补强信息化短板、实现治理体系和治理能力现代化的紧迫任务。
为加大数字升级力度,加速数字技术与传统油气产业的深度融合,大庆油田采油六厂携手金立翔 ,打造数字化管控平台 ,着力提升运营管理效率 和价值创造能力 。
金立翔将新型视听技术 与大庆油田采油六厂的实际需求相结合,以专业扩声系统 和数字会议系统 对管控中心进行专业化布局,助力大庆油田采油六厂实现数字化精细管理 和智能化高效运行。
管控中心作为运营管理的中心枢纽,主要承担着信息处理、监控和指挥调度等职责。在金立翔的推动下,大庆油田采油六厂管控中心通过对数据进行实时采集和整合 ,以直观 的形式,及时 、全面 地呈现各个作业区的生产情况和管理现状,确保信息的实时共享, 以便准确掌握自身的运营状态。
而管控中心的数字化转型,也使得信息和数据能够得到充分的发挥利用。大量的实时数据和智能分析报告,为管理者提供有价值的决策依据 ,加上讨论决策 等环节的信息化,从全方位提高 决策效率 和准确性 ,进而推动企业的持续、高质量 发展。
此外,管控平台的协同调度能力也是一大亮点。升级后的管控中心可以可以通过对各种资源的集中管理和监控 ,根据实际需求和优先级进行资源的动态 分配 和调度 ,有力提高协同效率与 整体行动力 。
数字化转型对于大庆油田采油六厂来说,是一次全面的管理变革。数字化管控平台的投入使用,成功助力大庆油田采油六厂搭建高效便捷的现代化管理体系 ,也进一步推动 了业务的整体协同发展 ,让大庆油田采油六厂以更好的姿态去迎接市场的变化和未来的挑战。
数字化建设与油气产业的深度融合已经成为行业发展的必然趋势,而大庆油田采油六厂与金立翔的成功携手,则为油气行业数字化转型智能化发展指明了路径。
未来,金立翔将继续秉持科技驱动发展的理念,为更多企业提供优质的数字化解决方案,助力企业实现数字化转型,推动各个行业的进步与发展。