Super 智慧屏问世，华为的彩电成熟了吗

    7月底，高端电视市场又添两元悍将：这就是华为V75 Super和V98两款产品。目前，华为智慧屏分为X（OLED）、V、S、SE、B（商用系列）、IdeaHub Pro（商用触摸系列）等几个系列的产品。除了X的OLED技术，比较特殊外，家用市场V系列代表了高端产品。

    本次新品发布会，两款产品都是高端V系列。特别是V75 Super，是华为首款带有Super标签的产品——这是高端系列中的旗舰产品。也是目前国内大尺寸电视中，高端走量的代表尺寸型号。某种角度看，2020年底开始，华为利用半年多的时间，几乎完整布局了中高端产品线，而Super产品则填补了顶级旗舰的空白。

    面对Super产品的问世，华为智慧屏彩电产品线体系到达了一个新的高度。在华为推出彩电两周年之际，华为智慧屏产品是否已经进入“成熟”区间，成为一个“需要下结论”的问题。

    华为面临的新“取舍”

    V75 Super和V98两款产品定位虽然都是高端，但是也差别明显：V75 Super采用鸿鹄 Super Mini LED 精密矩阵背光解决方案， 46080 颗 Mini LED 灯珠， 2880 个物理分区，最高 3000nit 的 HDR 峰值亮度——这些指标可以说是“业界一流水平”了。

    而，V98虽拥有98英寸的更大屏幕，但是背光分区仅仅有192个，不出意外的话，其采用的也不是高密度的mini-led灯珠背光阵列。

    当然，二者的价格上也不尽相当：V75 Super售价24999元， V98售价29999元——98英寸显示面积比75英寸大了70%，价格变化却只有20%。且V98与目前，红米、TCL、雷鸟等的19999元售价的98英寸，价位差距也没有彻底拉开。性能上差别也不大：雷鸟98英寸产品也采用了192分区背光HDR技术；93% DCI-P3色域还比V98的90%高了一点点（可以忽略的一点点）。

    所以，可以看到V75 Super才是现在华为的智慧屏“技术水平”的代表：V98虽然显示面积更大，却不是真正的旗舰。

    V75 Super从技术角度看，特色很明显：超级背光、鸿蒙2.0（比较此前的一代产品，更为成熟）、智慧摄像头及其机器视觉上的功能进步、华为鸿蒙系生态的全面升级等等。这些硬性的能力进步非常明显。

    但是，另一方面，就如，同时发布的华为P50手机没有5G机型一样，华为智慧屏在“算力竞争上”正在遭遇“美国封锁打压”带来的困境。——这次华为智慧屏发布会“计算芯片”已经不是重点。虽然华为采用了自主开发的背光IC，但是这是因为背光IC、屏幕IC这样的不需要采用“先进代工工艺”的芯片，华为能够突破美国的技术封锁；而海思主CPU则已经在产品端陷入停滞。

    因此，可以看到华为新款智慧屏在技术取舍上、市场取舍上有一定的方向变化。特别是在海思芯这件事情上，已经不在作为短期内的主打。取而代之的则是哪些可以自主可控的技术升级：mini LED背光的国内产业链全球领先、背光和屏幕驱动IC不需要最先进代工工艺、鸿蒙2.0是华为自主系统、AI摄像头和机器视觉功能开发不需要美国技术、甚至V 75 Super的HDR标准都采用的是中国超高清视频产业联盟主导的 HDR Vivid 认证，绕过了美国技术的限制……

    橄榄球”阵型：华为智慧屏能开启行业新格局吗

    在华为的智慧屏产品线中，虽然“系列”不少，但是，目前产品型号比较充分的仅有V系列和S系列。其中，又以主导高端的V系列为主要产品型号“扩充”点。

    甚至，V系列已经升级成三个小系列，首先是单纯的V系列，如这次的V98；其次是V系列的高配版本V 75 Super；以及V系列的普及版本，如V65i。可以说，华为的智慧屏基本就是以高端V系列为代表的，以中端S系列为补充的产品线结构。这个产品线结构与目前大多数彩电企业的“中低端型号显著多余高端型号的格局恰好相反”——华为不是金字塔型的产品布局，而是“橄榄球”型的产品布局：产品线围绕中高端市场突破。

    这一点上，华为作为彩电新手，与此前的乐视、小米的成长思路截然不同。乐视和小米都是以价格战、中低端发力，以首冲销量为目标开始进入彩电市场——时至今日，号称连续三年彩电行业销量第一的小米，依然在“高端转型”的路上。

    比较而言，华为以V 75 Super和X系列为代表的，在高端彩电上一开始就直接冲刺“最高峰”，同时携带华为鸿蒙和AIOT生态的优势，构建一个“从上到下”的市场竞争与拓展次序：落后的半殖民地半封建社会，革命要“农村包围城市”；但是基本实现工业化的沙俄，革命却是从“中心城市爆发”——现在，国内彩电市场，无论是技术能力、创新能力，还是制造水平，都是国际一流的“发达市场”，新品牌的崛起是否还适用于“农村包围城市”，已经是一个“问题”。

    对此，华为的回答显然就是：“我们有能力，从传统彩电企业最强的堡垒内部首先实现革命”，即高端先行。

    高端先行也符合目前国内彩电市场的消费趋势。2018年开始，国内彩电市场连年销量下降。彩电产品的需求正在从“必备的刚需”，变成“享受型、价值型”的需求。其中，核心数据是65英寸及其以上市场代表的高端大屏产品，三年来销量实现了翻番式的增长。2021年上半年，60+及其以上尺寸消费占比首次接近三成。

    从乐视品牌、小米品牌崛起时代，32英寸占据市场25-35%的格局；到目前60+以上大尺寸占据市场三成的格局，行业变革之迅速、消费升级之显著、消费者选择的理性程度之提升，可谓是行业前所未有的“大变革”：某种角度看，不是华为在开启彩电新格局、不是智慧屏在创造新品类——华为智慧屏更多的是在“正确的时候做了正确的选择”。

    所以，现在彩电产业面临的新的挑战格局是：小米这样已经改变了低端冲量市场格局，甚至小米依靠这一点成为全球彩电第五，力压索尼等所有日系品牌，并不断进行高端化转型；同时，华为、一加、OPPO等彩电新品牌，主要选择从中高端市场突破，在传统彩电的天际线上动刀子。——上下市场都有压力的“新手”时代已经形成。

    V 75 Super所采用的一系列创新技术和设计，已经拉平了传统彩电企业与华为这个新手的“技术时空差”。这是一个标志性的时刻。传统彩电企业失去技术高地比较优势之后，与新秀企业如何较量的命题正在等待回答。