“6S”管理开启摩西尔精益生产新篇章

    我们推行“6S”管理，学习“6S”管理制度，把精益生产理念贯穿到工作、生活中，做一个“6S”管理的参与者和实践者，将“6S”管理养成一种行为习惯。不仅提高了生产车间整体素质，创造了一个干净、整洁、有序、安全、文明的工作环境，而且也有效地激发了我们每位员工的主人翁精神，上进心，爱岗敬业心，在潜移默化中提高车间文化，提升车间整体形象与战斗力，做到安全、保质、保量去完成公司下达各项工作任务。

    “6S”管理从大处着眼，从小处入手，注意工作中的每一个细节，有助于责任感的养成，让责任感成为我们每个人脑海中的一种强烈的意识，深入到工作中的每一个节点每一个角落；让责任感化作一丝不苟的工作态度，在自己平凡的岗位上谱写出灿烂的篇章；让责任感夯实自我的成才之路，用辛勤的汗水换取丰硕的果实，使“愉快的工作，幸福的生活”伴随我们每一天。

    最后的最后，要重点表扬一下“6S”管理的提出者和执行者，让摩西尔外在形象、内在素养全方位提升，为公司健康持续发展创造雄厚的软实力！