行业集中度提升，中小LED屏企走上“专精特新”之路

    结构性转型，这将是未来数年我国制造行业的关键词。对于显示屏制造行业而言，这既是顺应国家经济结构升级的必要之举，更是技术与市场发展的必然选择。眼下，面对即将到来的微间距显示时代，LED屏企也开始未雨绸缪，谋划未来的企业发展路径。

    12月14日，央视新闻报道，中央经济工作会议提出，要提升制造业核心竞争力，国家将多举措激发更多“专精特新”企业涌现。目前，多部门正在陆续推出举措，为中小企业减负的同时，激发更多“专精特新”中小企业涌现。

（图片来源：央视新闻）

    如今，LED显示行业正面临一个新技术商业化应用的风口期，特别是以Mini LED和Micro LED为代表的新技术应用，推动了行业主流间距进一步的下探。如今P1.2-P1.5产品已成为大路货，P0.7-P0.9的产品也已跨入量产级别，P0.6及以下的微间距也已蓄势待发。这样一种技术革新的风口，无疑给行业的品牌格局和市场格局带来了前所未有的变化。

    其中最突出的，自然是行业集中度的提升。不难理解，在P1.0以下的区间，无论对于企业技术研发的领先性，还是产能供给能力都提出了巨大的考验，而这些都需要企业拥有强大的资本、技术、运营能力。于是，当行业利润度最高的产品区间逐渐向微间距下沉以后，无论市场需求还是资源配置，也必然更进一步向行业领头品牌阵营集中。

    在大头更集中的情况下，相对处于弱势的中小企业，也势必迎来一次品牌洗牌。当然，要想与头部品牌在研发、资金、资源层面较量，那无异于以卵击石。而要在新周期下谋求生机，就必然要求中小企业以壮士断腕的决心，跳出低层次加工的同质化竞争圈子，找到适合自己的路。

    而从中央政策导向不难看出，对于中小LED屏企而言，找准自身特色，走“专精特新”的路子，无疑是明智之举。一方面，中央未来在中小企业层面将给予更大力度的扶持政策，减轻企业经营负担；另一方面，找准自己的优势定位，做专做精，做到“人无我有，人有我优”，才能经受住大浪淘沙的洗礼。

    具体来讲，找准专精特新的方向，就要结合市场新需求和特殊需求，结合企业优势，在细分应用上下功夫。譬如，针对某个行业某种特殊应用的特种显示。还可以通过在系统层面的优化，形成硬件+软件+方案的一站式解决方案，等等。

    说白了，有国家托底，中小企业尽可以放开手脚，大胆创新。看明白这一点，就不会成为落后产能而被淘汰；相反，还有可能凭借独创性实现弯道超车，改写品牌格局。而这种鼓励全民创新的风气，自然也是我国制造业转型升级最需要的局面。