随着我国制造业的竞争力不断增强
制造业转型正处于关键时期
数字化是企业转型必经之路
大华股份基于自身技术沉淀,深入思考
探索适合制造企业的数字化转型之路
01
制造过程中存在大量生产业务数据,如何合理利用这些数据?
现场生产数据与视频数据全感知
全要素数据呈现、分析
优化管理、增效降本
全过程数据记录存储,问题有迹可循
02
基于数据的记录、展示,如何充分利用数据,实现更高效的生产管理?
远程智能巡检,及时发现现场问题
降低巡检成本,提升管理效率
安全问题声光预警,保障人员安全
及时发现、干预问题,降低损失
03
出现产品质量问题,如何快速找到问题根源?
一码追溯,定位问题根本
视频与数据联动,展示更直观
辅助管理者准确高效诊断问题
数据有序管理,流程高效优化
04
除了生产过程的降本增效,数视融合还能为企业做些什么?
数视融合拓宽企业宣传新形式
全面展示企业亮点,加强企业形象宣传
零接触参观保障企业生产隐私
经典案例
在大华富阳工厂,通过搭建数视融合可视化车间,工厂整体制造管理效率大幅提升:
现场巡回检查减少15%,在线巡检频次提高20%,设备效率提升25%,员工操作规范性大幅提升,产品批次合格率提高15%,客户认可度大幅提升。整个项目实施后,综合效益总体提升约40%。大华富阳工厂作为2018国家智能制造示范项目,不断推进数字化转型,坚持技术创新,被冠以2020浙江省首批“未来工厂”称号。
大华基于制造过程全数据
打造数视融合的“工业慧眼”
不断深入探索车间精益生产
赋能制造企业的数字化转型