社交电视爆火？彩电的变革远不止于此

    1月份消费电子已经是低谷，2月份将是低谷的低谷——例如，一些手机品牌，一月份销量同比下滑接近50%。作为消费电子的另一个大件，彩电也不例外，1月份近2成、2月份可能近4成的下滑，让市场寒意直达“南北极”。

    但是，大屏君也注意到一些“不同寻常”的信号。例如，1月份海信社交电视增长了200%以上，1月份5G手机也处于消费爆点之上。甚至，2月份新登录科创板的“石头科技”（扫地机）创出科创板最高股价……

    对此，大屏君认为，“跌的大多数是没啥卖点的传统产品，真正代表消费升级潮流的创新品，无论何时何地都会‘火’——打败COVID-19经济影响的一定是‘创新’！”

    社交电视终于站在“C”位

    电视是不是需要社交功能？这个灵魂问题在2003年前后，海信推出内置PC的电视机时就已经出现。2008年前后，视频会议产业兴起“网真”风潮，大屏高清显示器与视频会议系统构成高清晰“社交”体验成为专业市场的新宠。2010年海信率先推出“智能电视”：道理上与智能手机采用相似ARM-SOC路线的智能电视，应该成为“智能手机那样的社交产品”，但是……

    20年努力，社交电视真正站到彩电舞台的C位，确是在这个疫情之下的春节后“在线教育”的火爆之际。大屏君觉得，倒不是“宅”在家里只能看电视，改变了电视机的“家庭地位”、让彩电不断流失的观众回来了。而是与教育的结合让大屏，特别是可以视频通信的大屏社交电视，有了崭新的“价值”。

    过去10年，彩电观众流失过半！核心原因在于手机为代表的更多娱乐方式和平台的兴起——甚至，即便彩电开机也是作为手机的“传屏”附庸，并没有体现独立的自我价值。而在云办公、网络课堂下，彩电的大屏幕展现出“新的内容承载价值”——除了娱乐，还能学习和工作。

    结合社交电视技术，彩电本身具有摄像头、麦克风，具有机器视觉、机器听觉，可满足更好的“功能集成”体验，提供更大、更舒适、更清晰的“社交沉浸感”：这不仅仅使得彩电这个硬件遇到一种新应用，或者新内容，而是彩电的“生态体系”发生了质变。

    用生态质变与疫情特殊需求的结合，来解释为何今天的社交电视占据C位，而此前20年的努力始终没有让“电视成为社交”主角，更能科学的刻画彩电的“未来创新”之路。

    必须有“生态”的创新思维

    “十年智能电视之路，却并不成功”！大屏君很认可行业内一个老前辈的“这一判断”：他说，智能电视更多的就是将网上内容搬到电视上，就像增加了一个“信号接口”一样；这和IPTV、OTT机顶盒做的工作没啥区别。

    因此，彩电企业才去追求“开机广告”这种另类的、遭遇千人骂万人唾弃的“利润创新”。因为智能技术增加了彩电成本，却没有带来市场价值收益——包括应用价值和产品溢价。和智能手机对比，智能手机上创造了微信、移动支付、短视频等崭新应用，而智能电视10年发展几乎还是看“视频”，只不过增加了一个网络视频聚类而已。

    “评价智能与否的标准是‘应用’，而不是硬件是什么。”用这样的思路看，很大程度上智能电视十年的路是“白走了”——因为即便是看网络内容，也是OTT盒子和智能IPTV盒子占据“主力”地位。

    对于以上这种观点，很多人自然要问“为什么”！在大屏君看来，这个答案也很简单：如果电视机的主要功能依然是画面显示和声音播出，在其之上增加智能技术，也无法创造新的“体验”。或者说，电视机必须有“更多的硬件功能”提供应用创新的空间。

    社交电视的成功，就在于引入了摄像头、麦克风两个新功能硬件（智能手机、PC早在二三十年前就有的功能），让产品应用可以创新。也就是“硬件生态的建设是软件功能生态的基础”，没有硬件的创新，软件自己是“转不起来的”。这不，奥维资讯的数据显示，1月份国内社交电视销量增长超过100%，其中龙头海信增幅高达200%以上。

    而且，这个数据并不准确：因为一些地区产品断了货。实际市场需求要比这些数据表现的更高。“消费者苦电视创新久已”。被压制的彩电消费热情，很可能借助社交电视创新重新激发出来。尤其是疫情后，一轮云办公、网络课堂的带动，更是“锦上添花”。

    让电视机真正成为“融媒体、富媒体”中心

    谈彩电市场的创新，尤其是在彩电受众大量流失之下的创新，就必须具有“战略上的跳跃”——如果仅是战术上的小打小闹，那救不了彩电市场。

    因此，“彩电、电视机，未来会是什么”就成了一个必须先明确的问题。这一点上，彩电业共识非常明确的、非常早的达成了。即争夺家庭智能中心的地位。但是，对此，大屏君却有些新的看法：这个家庭智能中心的大饼好是好，但是太大、太远：彩电需要创新目标的战略跳跃，但是不能“好高骛远”。

    反而，以社交电视为窗口、以更为成熟的单独的爆款应用带动行业“一步步的前进”更“容易实践”。同时，大屏君认为，彩电是否成为家庭智能中心，都绕不过彩电先成为“富媒体、融媒体”中心这个命题。如果连这个阶段性目标都达不成，什么物联网智能中心，那就更没有“戏”。所以，短期内，彩电产业的创新更多集中在“融媒体、富媒体”中心上，将是“更为实际”的路线图。

    “传统广电内容、网络内容、移动端内容、直播内容、社交内容、智能设备的数据内容……”等等，整合这些全方位的“媒体内容”，这是彩电创新眼下的任务。也是市场基本可见，技术比较成熟、生态比较完善的创新方向：例如，最新的社交电视，本质有点像大屏显示、音响、智能音箱、IPTV和OTT盒子、机器视觉、机器听觉、云应用终端等等功能的“大组合”——智能电视要做“XX中心”，首先就是要“大整合一番”。电视台和报纸媒体都在搞“融媒体”，彩电还只盯着“视频欣赏”能有前途吗？

    所以，疫情之下社交电视的热销，不仅确立了一个新的爆款品类，更是带给彩电创新崭新的思维。即做“融媒体、富媒体中心和平台”，先将已经成熟的功能和应用在这个智能平台上“整合”。做好了“整合”这一步，未来才能去争取“物联网家庭智能中心”的地位。更不客气的说法，大屏君更愿意这么说：彩电啊，你先追上智能手机创新的步伐，再谈自己的超越吧！