威创策划股权转让，大屏行业整合加速

    近年来，DLP拼接显示行业一直处于“风口上”：有智慧化社会发展的“正面风”，也有小间距LED崛起、竞品技术竞争的“逆风”。这种格局下，在2019-2020年，数字智慧中心行业演绎了进一步的产业整合与调整。

    两大巨头整装再出发

    2020年01月21日，国内DLP拼接设备行业的传统大佬，威创股份发出公告：威创股份控股股东，威创投资及其一致行动股东何小远、何泳渝，计划向北京国信中数投资管理有限公司转让威创股份219,502,109股股份（约占公司已发行股份的24.22%）。这一转让如果完成，将导致国信中数成为威创股份第一大股东。

    国信中数官方自我介绍称，“该公司依托国家信息中心和股东单位的资源优势，围绕‘一体两翼三协同’的战略部署，为优秀企业赋能，为国家大数据战略的实施添砖加瓦，为数字中国的建设贡献力量”。即这是一家专注于数字智慧概念的“私募投资”公司。国信中数投资方向，与威创的智慧城市等产业的供给优势，渴望形成“良好协同”。

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    此前，2019年12月30日，威创股份发布公告，宣布已正式签署股权转让协议，旗下幼教业务之一可儿教育将以3.03亿元出售。威创股份2015年开始涉足的幼教板块，正式进入瘦身调整期。据威创2019年半年报显示，在2019年上半年在数字拼接墙业务平稳增长的情况下，幼儿园服务业务成为业绩下降的板块，收入同比下降27.76%。

    在2019年，传统DLP拼接领域的另一家“本土巨头”，也是行业三甲企业之一，曾经和威创股份前后脚登录创业板的GQY视讯也完成了一轮深刻的“重组”：1.做减法，2019年上半年，GQY完成了宁波奇科威、宁波自动化系统集成和新纪元机器人等3家子公司的股权转让，实现了轻装上阵。2.引入新源头，实控人郭启寅、袁向阳夫妇其持有的公司第一大股东宁波高斯68.1967%股权转让给开封金控，GQY视讯实际控制人变更为开封市人民政府。3.引入新业务夯实资产，拟建设北方大区总部大楼，并设置产品展示中心、研发中心、综合办公等相应配套功能；拟收购开封市金盛热力50%以上股权，获得城市供热优质资产，夯实自我造血能力。

    作为国内曾经排位前二的两家DLP拼接墙企业，2019年以来均做出了：出售部分资产、大股东变动等崭新调整，这显然会引起行业人士的广泛关注，并意味着DLP拼接为代表的信息大屏集成产业进入崭新发展阶段。

    “聚焦主业”，大屏行业新格局

    对比威创股份和GQY视讯的“产业调整”，可以看到一个共同的脉络。那就是过去多年多元化发展战略进入一个转折点，未来进一步聚焦主业成为共识。

    国信中数与威创股份的智慧化数字产业有强大的协同效应、威创股份进一步处理幼教资产，以适合国家幼教产业政策调整的大趋势；GQY更是大手笔处理了三个多元化板块，并通过计划建设北方总部，加数字智慧化传统产业的聚焦——其中，收购“供热”产业，虽然并非GQY主业，也不是“高增长领域”，但是却是“优质的稳健”性业务，对于改善GQY整体的“资产”质量具有重大帮助，也能为GQY加码智慧数字产业主业提供造血能力。

    对于这样的“主业聚焦”性战略“大挪移”的发生，必须结合2019年大屏工程产业的新变革来看待：1.5G+时代已经开启，数字化社会建设进入“历史性”的高潮阶段。这与此前这些企业“多元化”战略时期，数字智慧化产业缺乏“可以操作的现实想象力”的情况形成了鲜明对比——企业看到了增长的空间，才会有投入的聚焦。

    2.过去5年的“竞品挑战”进入崭新的“阶段”。例如，LCD液晶拼接产品在2019年的增幅出现了10年以来最大的下滑，尤其是过去3年能够直接挑战高端数字指挥中心市场的超窄边液晶拼接产品市场增量大幅减弱——这对于超窄缝液晶高端拼接墙，这一初创期的产品品类而言是严重的问题。

    再例如，2019年DLP拼接产业最强竞争者，小间距LED拼接产品，遭遇了有史以来最大的“利润率”下滑。小间距LED拼接进入一个，1.新创新产品成本高、市场化水平低（P1.0以下产品）；2.传统类型产品（P1.2和P1.5产品）价格竞争激烈的“战略转折期”。尤其是从市场认知看，DLP拼接在视觉舒适性等方面的优势，重新得到重视，2019年DLP拼接产品改变了此前规模持续下降的趋势——如，工行某大型项目，从LED屏又换回了DLP屏。

    数字指挥中心产业的“技术路线”竞争，进入更为理性、更为重视科学性的“平衡”阶段，这也有利于威创、GQY等DLP拼接技术起家的大屏企业。结合，威创和GQY在小间距LED屏产品布局的深入、创新能力的增长，其主业竞争力在2019年显然是得到了加强。

    因此，以上内外大环境、需求和供给侧的产业变革，决定了两家企业现在需要更好的“主业”聚焦战略。这是2019-2020年，威创股份与GQY视讯产业格局大调整的“核心原因”之一。

    强化行业整合，智慧数字大屏产业走出新高度

    威创股份的“新”大股东（股权转让完成后），国信中数很可能并不为更多的人所熟悉。因为作为一家新兴的幕后的投资公司，国信中数很少站在聚光灯的前台下。

    据公开信息显示，国信中数已经投资6家大数据公司，例如中投国信、杭州全拓数据等等，以及一家云计算公司亚康科技。威创股份算是国信中数投入的第一家“偏硬件”企业。从大数据、云计算到威创股份的智慧数字中心解决方案，显然具有“内在的应用关联性”。这也印证了国信中数的“‘一个核心为体’即以数字中国建设的需求为核心，做好数字价值链接者”的投资理念。

    从威创股份角度而言，与国信中数系的协作效应，更能凸显上下游、软和硬在智能数字中心解决方案上的“内涵价值”。智慧时代的生存规则首先是“生态”，威创股份与国信中数的合作，恰是体现了这一“基本原则”——行业专家认为，这是5G+战场上的供给侧改革、是崭新数字技术供应链体系的构建尝试。

    智慧数字时代，核心指挥控制系统的供应商需要更多的能力：这是行业的基本共识。例如，小间距LED产品的领头羊利亚德2015年收购美国平达股份，拓展多元技术和多元市场；再例如，2019年国际工程投影二强之一的巴可收购国内小间距LED另一领头羊洲明5%股份，构成了更好的伙伴协同关系……

    “生态，包括各种可能的软件、硬件、应用体系，”行业专家指出，“大屏企业向服务商转换，从硬件显示向智慧数字价值升级，少不了‘生态’上的强强合作。”威创股份此次股权转让，不过是5G+背景下、数字智慧产业爆发前期，这种产业战略聚焦和生态链条打通过程的“一个样板”：行业更大的变革还在后面。