第一比预想来的早，但电影业“问题更多”

    中国国家电影局透露：今年第一季度，我国电影票房达202.18亿元，超越北美成为全球第一大电影市场。而上一次有人超越北美季度票房的历史，已经无从查找。大屏君特别注意了此前的专业预测，中国这个第一比之前的预估亦早了至少1年。

    一季度的好开局，让业内对2018年电影产业的成绩充满了想象：毕竟2016年全国电影总票房为457.12亿元，同比增长3.73%；2017年中国电影票房达559.11亿同比增长13.45%。这与2018年第一季度的同期增长39.8%相差甚远。因此，包括大屏君在内，圈内人士都认为“中国电影票房成长的低谷已经过去”。

    尤其是2016年的成绩，票房增长低于荧幕增长，也低于观影人次的增长，着实体现了“低谷”二字的含义。2017年的增长，更多在于荧幕的规模数量上去了、观影人次更多，在票房单价上依然不好看。

    而2018年第一季度，近4成的增速，对应的是观影人次达5.6亿，较去年同期增长36.5%——即单价有了2个百分点的提升。特别是，国产电影票房达150亿元，较去年同期增长93%，更是体现了“本土电影产业”的“成长”。

    整体上，电影行业的低迷已经被一季度的成绩一扫而光。业内甚至预计，三年内年度总票房达到800亿元，可谓信心满满。不过，这时候大屏君还是要泼一下冷水：因为“大而不强”依然是我国电影业的常态。

    首先，最重要的指标是“人均”。电影业作为文化产业，无论是强调娱乐价值，还是强调教育价值，都必须“以人均为根本标准”。按照国内大陆地区近14亿的人口计算，几乎是北美地区的3.5倍。这使得我们所谓的“票房超越”北美，并不是值得大书特书的事情。因为这与人民群众对优秀文化供给的“实际需求”，与“全球最大的中产阶层规模”还极其不相称。

    就电影产业的内在格局看，这种人均不足更多表现为“发展不平衡”：比如，大屏君觉得面对城市白领、蓝领、老年人、青少年和儿童的“不同类型高质量作品”还不够充分——现在的票房更多是年轻人、白领在支撑；再比如大屏君观察到国内电影市场的“城乡差别”，这种差别涉及到荧幕这种基础硬件，也涉及到题材选择这种内容软件，甚至涉及到营销体系和宣传侧重这种经营层的“资源配置不平衡”……

    即，国内电影票房市场，有与欧美市场一致的高端大城市白领阶层市场；更有尚未得到满足和开发的中国特色、发展中市场。人均不足，很多时候表现的不是平均的不足，而是有很大一部分消费者还处于“电影市场”之外。

    第二，一个强大的电影产业必须植根于一个强大的“电影技术”产业。在数字电影时代之前，胶片市场，我们还拥有乐凯这种“全球三强”——而现在，电影的拍摄、放映设备，乃至于后期制作设备、软件都“依赖海外”，电影产业的标准更是没有“话语权”。

    当然，这方面我们并非没有技术基础：例如电影摄像机的核心是CCD，我们航天级别、军用级别的产品实际水平高于“日本这样的电影设备大国”，但是“军民融合发展”却很落后。先进的技术被雪藏在航天和军用领域，没有更大范围进入民用市场。

    再比如，大屏君亦了解到激光电影放映机和激光光源系统，近年来在国内电影市场的快速推进——因为相应技术和解决方案是中国企业提出的，所以中国放映市场已经成为“激光化”比例最高、最快的市场。但是，这方面高端机型、巨幕系统上，国内企业依然受到国际上游厂商授权和核心部件的钳制。

    固然，电影技术设备市场不是一个“关系国计民生”的领域，但是作为“最大电影票房”市场，这方面高度对外依赖，没有自己的产业体系，还是有点说不过去。大屏君迫切希望看到一个“一砖一瓦”都是中国制造和创造的电影放映厅。

    第三，电影票房只是电影经济的一部分，是提纲契领的关键和龙骨，却并不是“血肉”。比如，国外电影院，饮料、零食等收入几乎和票务收入1:1。国内市场则基本是票务收入占据大头。国际上很多电影产品发展出“IP经济”，包括肖像、游乐园、主题模仿等，这些更体现出电影作为“文化之花”的感染力。

    所以，大屏君甚至认为，国内尚没有建立起“完整的电影经济体系”。即国内的电影产业基本是“制作+放映”为主的一元化格局。这个格局甚至于计划经济时代的电影市场差异不大。如何发展电影周边产业、形成一个“消费圈”，构建完整电影生态链，是国内电影产业持续强大和茁壮发展的必然要求。

    如果用大俗话说就是：国内电影赚钱效应不足，这也就制约了电影产业提升质量的动力、能力。更制约了电影产业和作品的走向国际的外方热情。目前，国内电影产业的发展，瓶颈已经不是荧幕数量、市场参与度，而是以“影片题材和制作”、“影片周边经济开发”为双核心的“质量优先阶段”。

    第四，电影产业的发展也将意味着“多元观影”需求的出现。比如，大屏君经常遇到这样的问题“老电影那里去看”；也遇到这样的问题“私家影院如何搭建”。这涉及到一个“电影放映市场”自身的多元化问题。目前国内电影放映产业基本依赖“标准的影厅”、“标准的档期”，对于更为灵活的放映、欣赏和居家私影市场的开拓还处于“起步”阶段。

    拿乐视曾经在2016年大力气推动的4K战略、自制4K内容的实践为例，其遇到的核心问题居然不是制作端，而是放映端：没有大屏幕系统，4K在PC、手机，乃至于四五十英寸的电视机上并无“显著效果差异”。这使得4K战略成为投入产出不成比例的“纯成本因素”。再例如，近年来西游题材一直比较火热，但是却很少见到“历史影片再次搬上档期”，因为以大屏放映为主的硬件，制约了对小众的客户、小众的需求进行“灵活操作”的能力。

    好消息是，电影市场已经意识到“放映服务”、“内容供给模式”单一化的问题；很多消费者也意识到了“私影”的价值。前者的表现是，5月9日，“移动电影院”产品于中国(深圳)国际文化产业博览交易会定军山分会场正式发布，业内已经开始探索“多元发行”的意义；后者的表现是2017年包含微投等在内的家用大屏投影销售破百万台，私人影院娱乐温度持续上升。

    总之，大屏君觉得，第一季度的成绩很棒，但是也仅仅是值得“稍稍高兴”一下。因为我们要解决的问题比取得的成绩更多，距离真正的电影强国、电影经济强国、电影文化输出强国，我们还需要“万里征途从头越”的勇气和定力。