千万台微投的定位：第二台电视机

    说到微投这个产品，笔者见证了这个其从诞生之初的畅想、到中途的坎坷、近年的辉煌，三个阶段的全部发展过程。而且在笔者看来，微投行业2017年百万销量还只是“毛毛雨”——老鼠拉木锨，大头绝对在后头。

    今天的微投究竟有多么火？

    2017年微投市场销量逼近百万台，2016年70万台、2015年45万台、2014年则不足20万台——虽然增幅下降了不少，但是每年的绝对增量依然“空前可观”，并持续提高。

    更为重要的是，2017年微投智能投影机的均价高达2600元。而2014年这个数据不足2000元。一个产品，销量大增，均价也大涨：这在科技行业并非常态。最正常的逻辑是“越来越便宜”销量才能持续大增。

    从市场品牌看，五年前，微投行业的品牌更多的体现为本土“小散”和明基、奥图码等传统投影品牌，而且也没有资本力量的介入。而现在，极米、坚果两强融合了“科技创意”、互联网文化与科创金融的三大光环；行业更有小米、海尔、创维、康佳等大佬，暴风、微鲸等互联网品牌，甚至天猫系和百度系这样的绝对巨头“入局”。——微投的队伍正在“越带越大”！

    大火之下，微投消费逻辑的几番更迭

    2008年，从TI第一次提出微型投影机的概念开始，微投产品的市场定位经过了多伦转换，不断的塑造微投产品的“崭新应用形象”。

    首先，2008-2010年，微投行业将“微型投影”主要视为嵌入式显示设备。比如嵌入手机、笔记本电脑，提供一个额外的大屏显示体验。这种方案是最科幻的创意。但是，“丫鬟总命薄”。嵌入式微投遭遇了“亮度危机”——几十流明的亮度无法满足“很好的观影体验”。没有性能、没有体验，也就没有“主流性”的“钱途”。

    第二各阶段，2010-2013年，微投行业找到了一个真正可用的市场：“驴友”。即以户外移动和上门推销商务演示应用为主要市场领域。这让微投产品成为独立的应用，不在强调嵌入式设计，并配备电池、智能计算和通信等功能。这类产品的应用足够差异化，没有其它的显示产品能够在大画面上代替微投。这种典型的高移动性应用对产品体积的要求比嵌入式宽松百千倍，这保证了产品足够强的亮度，比如200流明，或者更高。后者带来了不错的体验感——手掌大小的设备，50英寸电视机大小的画面，这个体验对比是非常强烈的。

    第三阶段，2013年到2015年的微投行业又发现了新商机——微投可以不在”微”。典型的设计变化是，结合了智能电视的全部创新科技，并加上更好地音箱，同时去掉了移动应用的电池。这部分产品主打“蚁族”娱乐市场。即便是为了亮度指标更漂亮，体积有所放大，微投依然比电视机小巧——非常适合“居无定所”的人士，作为主要娱乐工具：更何况，300-500流明，能提供100英寸的大屏显示。后者足以与这一时期蓬勃发展的电影院线消费形成共鸣。

    在2016年开始，笔者观察到，微投的消费群体再次发生了升级：在保持“驴友”、“推销商务”、“蚁族”三大市场的同时，微投以智能无屏电视的方式，进入主流家庭市场——后者是一个每年4500-5300万台规模的庞大市场。2017年，700-1200流明，1080p分辨率的高性能智能无屏电视成为微投市场绝对的“掘金主力”。家庭电视应用已经占据微投产品半壁江山。

    智能微投，如何做“好”家庭电视

    投影机家用化，这是一个很好的市场开拓方向。在这个方向上，不仅有微投无屏电视，也有激光电视和传统家用投影机产品。然而，从市场表现看，微投却是真正的最大赢家。对比，笔者的解释是“第二台电视”。

    关于第二台电视的概念，在中国市场还不是绝对主流。或者说只是少数一线城市富裕家庭的需求。但是，在欧美国家，拥有第二台电视的家庭比例非常之高。差不多拥有独立住房的家庭，都会购买两台以上的电视机。

    与客厅电视比较，第二台电视主要体现为儿童电视、老人电视，或者卧室电视。前两个是因为儿童和老人可能有自己的观看习惯和内容；后者则体现了卧室光看的私密性。这些差异需求导致，一个家庭两台电视，是消费经济发展到一定阶段，非常正常的行为。

    但是，传统第二台电视作为补充产品，均是比第一台电视廉价，且画面更小不同——这次微投产品却强调百英寸大画面的体验。

    后者的特殊性必须从“数字高清”的普及说起：2017年，全国有线数字电视用户数2.03亿户、数字化率90.76%，双向网络覆盖用户超过1.69亿户；IPTV用户超过1.23亿户；互联网电视用户0.96亿户。——即，数字高清今天已经成为“大白菜”。虽然不是所有的数字高清内容都适合“大屏幕观看”，但是高度普及的数字高清内容，必然有很多节目只有在大屏幕上才能“体现出应有的震撼性”。

    即微投无屏电视，在作为第二台电视的时候，可以保持私密性（甚至是非常方便移动的私密性）；保持产品自身的廉价性（相对于客厅大型电视而言，2000-3000的主流价位，是微投的优势之一）；同时保持“体验差异性”（只不过这次的体验差异，与传统第二台电视有显著不同：儿童电视主要是动画片的天下，微投无屏电视则是巨幕影院的天下）。

    传统家用投影机，带有太多的应用专业性，这决定了它们必定是少数人的需求；激光电视直接对标客厅主角，且价格高昂，只能成为高端市场的窄众需求；微投无屏电视则切中私密大屏和第二台电视的体验价值，并以经济性为前提、可收纳性为特色，实现差异化的市场扩张。

    尤其是在高清普及，4K上路、电影文化蓬勃发展的今天，家庭第二台电视必然不是“显示性能折扣化”的产品，更可能是微投无屏电视这种“长板足够长”的特殊产品。

    内容驱动的微投家用消费模式

    微投产品应用的家庭化不是一个假设：目前这种应用已经占据微投市场半壁江山。微投产品家用化的真正问题是：它能否如传统第二台电视那样，成为千万级销售规模的硬件！对此，笔者认为“内容驱动”模型是微投行业最应该关注的理论。

    在电视市场，拥有一种基本的规律：即更高清晰度内容的出现，总是带来更大的显示屏幕需求。具体的技术体现则是，32英寸电视机，1366*768分辨率的产品为主导，55英寸电视已经是4K的天下，75英寸电视则主打8K标准……

    电视机屏幕越大越是追求高分辨率。反过来，越是拥有高分辨率的内容，电视机也就越追求更大的屏幕。这一点甚至适合于电影院线：IMAX巨幕如何诞生的？前提不仅仅是显示技术的进步，更是2K内容高度普及的结果。

    内容驱动屏幕尺寸，这个逻辑的最简单表述是：数字高清时代，客厅电视越来越大——这种追求为何要在第二台电视上放弃呢？微投无屏电视，恰恰能提供一种，廉价、便捷与大屏并存的体验。这个产品符合第二台电视机的核心需求“必须经济上可接受”，同时更符合“数字高清”的内容趋势和消费者观影体验的追求方向。

    如果将内容驱动家用大屏的观念再放大一些，这里面不仅有“数字高清普及”这种真实的技术进步的支撑，而且还有“如火如炉”的电影文化和情怀的支撑。2017年国内电影市场550亿票房世界第二；5万块荧幕世界第一。不过，在“人均大法”面前，这些数字都还只是“开始”。这种大片、巨幕文化，一旦形成情怀积淀，足以撬动家用观影市场的发展，促进家用大屏的普及——微投将是一个“最佳”解决方案。

    数字高清网络、大屏电影内容、海量网络视听节目：家用市场的电视巨幕化、第二台电视巨幕化，已经是“万事俱备的态势”，唯独缺乏的是“消费观念和意识”的进一步觉醒。

    家用化的微投，市场大饼有多大

    2017年微投行业销量迫近百万台，这对于只有230万台规模的国内投影市场而言，已经是一个巨大的数字。业内预计，2018年微投产品会继续高速增长，在投影总体盘子中的比例会超过60%。

    但是，这些增量对于家用电视市场而言，依然是“冰山一角”：很多发达国家第二台电视的普及率在8成以上。国内市场，一线城市的普及率不逊于发达国家，但是三四线城市和城镇农村市场，第二台电视占比还有很大的提高余地。而且，随着二孩出生比的增加，老龄社会的发展、以及城镇化的不断发展，差异化的第二台电视的需求度会更高。这个市场规模在每年2000-3000万台之间，将成为未来国内电视行业增量的关键支撑。

    当然，很多的理由表明，第二台电视，消费者不会全部选择微投智能电视，作为客厅电视外的补充产品。这些理由例如，微投需要小黑屋、微投虽然易于收纳，但是看起来不像“大件”家电、手机视频的发展已经导致TV视频用户的流失、更多的家庭可能选择普通的液晶和OLED电视作为第二台电视机等等……

    然而，即便智能无屏电视只是占据家庭第二台电视机一成的市场，也至少有250万台的规模。如果是两成市场则可能达到500万台的规模。——无论是对于微投还是整个投影产业，这个数据都称得上庞大：这也是为何彩电巨头纷纷加盟这个产品圈的原因所在。

    2017年TI已经推出4K级别的微投光阀芯片，同时LED光源技术也在不断进步，未来微投产品亦会不断提升体验品质。这将有助于微投产品获得更多的消费者认可，甚至进入更为主流的应用场景之中。这将使得微投智能无屏电视“更具钱途”。

    在保持“驴友”、“推销商务”、“蚁族”三大传统微投市场稳定增长之外，微投进入主流家庭消费空间。这是整个行业2016-2017年最大的变化。也是这个行业进一步做大做强的基础。多元化的应用将进一步支撑市场规模的扩张，一个千万台规模的微投无屏电视市场也许即将实现。