曼恒数字：专注VR产业，十年磨利剑

    周清会第一次感受到VR技术所带来的震撼效果是在2004年，一部名为《虚拟城市》的短片依托VR技术彰显了“数字武汉”的图景，在一台电脑荧幕上就能欣赏到武汉整座城市的模拟全貌。除了三维视角，观者还能够跟随着镜头进入到建筑物的内部，仿佛置身其中。当时的周清会在想，未来我们的生活会不会也将这样被数字化？

    三年后，上海曼恒数字技术股份有限公司（以下简称“曼恒数字”）在上海成立，作为创始人兼CEO的周清会真正开始了在VR奇幻领域的探索。

    十年磨一剑

    十年——无论对一家企业还是一位创业者而言都是一段不平凡的经历。作为在行业内被公认的一家老牌领先企业，十年来，曼恒专注VR技术的研发与应用，即使消费者对VR技术尚未了解，即使资本尚未看好这块处女地，周清会和他的企业始终是VR行业发展至今的推动者和见证者。因此，与很多“半路出家”或寻求跨界发展的企业不同，曼恒的步伐走得极度专注而稳健。

    周清会在大学期间学习软件开发相关知识，在学习的过程中，逐渐了解到VR技术并对其产生了浓厚的兴趣。决意创业之时，“做一些别人没有做过的事情”，是这个满腔热忱的年轻人对自己的期许和承诺。当时，VR这个领域还鲜有人涉足，在还未来得及考虑自己全身心的投入能否收到回报时，凭借着一股热情、一种专注的兴趣，周清会开启了这份事业。

    2016年，VR的“寒冬期”让一批从业企业失去了快速发展的阳光与养分，但在周清会看来，无论“寒冬期”或是“爆发期”，都是行业外围的旁观者所给予的论调。其实VR市场有着两条发展脉络，一是资本、二是媒体，它们构成了VR行业的“圈子”，这个“圈子”充斥着来自行业之外的声音和情绪，情绪的汇聚是迅速的，但同时也是短暂的、波动性强的。但对于像周清会这样真正沉淀在行业中的从业者而言，与十年前相比，今天的VR技术能够取得如此大的发展与进步，足以让人惊呼一声“wow”！尤其是近两年，VR行业近乎呈现几何式增长的速度发生改变的。不论从技术的发展、市场的规模、还是客户的认知度来看，行业良性的发展让周清会的内心倍感激动与喜悦。

    谈及VR行业的大起大落，周清会巧妙地用互联网举例。他说，VR行业犹如当年的互联网，诞生初期也遭受过很多质疑的声音，一场资本盛宴后的千禧年是互联网泡沫破裂的一年，随后资本开始进入了一个理性的发展阶段，互联网产业开始了跨越式的发展。媒体总是会对一个新兴行业抱有过高预期，这是新兴行业诞生时普遍面临的外部环境。纵观时下火热的AI人工智能、3D打印技术等，这些行业的新创公司的风光背后，也存在着诸多问题与隐忧。

    过去的二十年互联网让人与人之间的交互更为便捷与频繁，让人与社会之间的关系变得密切。但互联网是平面的、点对点式的连接，周清会认为，还有一种空间意义上更立体化、空间化的连接——VR。

    吹响VR应用的号角

    但VR技术不是万能的，并非每个行业都能够在此有所应用。在经历了长时间的摸索后，曼恒数字对客户的应用进行了甄选，绕过了一些“伪需求”和应用上的限制，聚焦在客户存在刚需的领域，力求能够帮客户创造价值、解决实际问题。

    近年来，中国颅脑创伤患者呈现多发趋势，其中因颅内压增高致死的概率较高，因此对颅内压（ICP）的监测就具有十分重要的意义。在此背景下，曼恒数字联合美国英特格拉生命科学控股公司，运用VR技术，为医生开发出真实、便捷、有效的颅内压监测探头植入操作培训产品。由于这项手术需要在患者的头部穿孔，并在穿刺后取出脑髓进行活检，所以操作难度极大、对主刀医生的技术要求极高。

    复旦大学附属华山医院拥有一支优秀的团队，在神经外科重症和治疗领域拥有精湛的技术和实践经验。于是，曼恒数字邀请到复旦大学附属华山医院的专家团队作为医学顾问，依据《专家共识》设计培训操作流程，利用VR技术实现对医生进行“颅内压监测探头植入操作手术”培训。

    这套由曼恒自主研发、运用VR虚拟现实技术，进行ICP颅内压监测探头植入操作的模拟培训产品，目前已经开始中国多地的三甲医院神经重症培训班中使用，并获得了众多医生的支持与好评。

    另外，曼恒数字在今年完成了和国家核安保中心的合作。我国目前有多个核电站和核设施，其安全性是每个人最关心的问题。核安保领域具有高复杂性、高投入性、高技术密集性和核安全风险性，虚拟现实与虚拟仿真技术显得更有其应用价值。

    曼恒数字运用虚拟仿真技术，通过建立沉浸式的虚拟环境平台，真实地再现核电站的各种环境，并且通过三维立体的显示各种产品设备，使环境中的人员无论从感觉上、操作上还是从行动处理的反馈上，都会表现的与真实核电站的反应高度一致。

    最令周清会骄傲的是，今年五月国产大飞机C919在上海首飞成功，曼恒数字也参与其中，贡献自己的一份力量。 “飞行当天，中央电视台转播大飞机飞行期间的三维视景和实时数据监控的画面，就是截取自我们为大飞机开发制作的虚拟现实的模拟飞行系统画面。”周清会自豪地说。

    曼恒数字在为客户提供VR技术应用的解决方案时，全程使用自有的软件和硬件，这得益于其坚持自主研发之路。十年来，曼恒数字在整个VR链条上的各环节已逐渐成熟，回忆起十年前，周清会感慨地说：“当时根本不存在能够提供产品配套设施的企业，所以自主研发对曼恒数字而言是一个必然的选择。”目前，从显示硬件到内容配套，曼恒数字拥有极其夯实的行业口碑，甚至在为不同行业的客户服务时，曼恒数字还拥有一支“术业有专攻”的专家队伍，为客户“保驾护航”。尤其在教育科研、高端制造、能源、医疗专业领域，曼恒数字非常注视自己的团队能否理解客户的行业语言和行业诉求，从而为企业提供定制化的服务，让VR技术更好地渗透于各个专项案例。

    “归零”后的再出发

    定制化的服务对人才的要求是近乎苛刻的，每一位客户、每一个项目都有其个性化的需求时，企业需要有具备相应知识背景的工程师参与项目，而随着项目数量的增加，对拥有专业技术知识的人才的需求就更加急迫。同样，许多企业了解VR技术的优势，却迟迟难以将其应用在自己的企业，原因何在？其根本就在于企业本身缺少专业的人才。

    “其实，我们更希望将自主研发的工具平台提供给客户，由客户自主应用。”周清会认为，短时间无法解决人才稀缺的问题，根本上要从技术、产品上寻求突破。目前，曼恒数字自主研发出IdeaVR虚拟现实引擎平台、DVS3D虚拟场景设计软件、VRDO虚拟现实工业可视化软件等六项软件平台，分别针对不同的行业、领域，实现无需编程、无需建模，就能够将企业的产品、数据融入到VR技术中去，实现快速高效的应用。

    “当我们决定用一辈子去做一项事业的时候，必须将时间维度拉到二十年看待这个行业。因为只有在足够长的时间维度内，我们才能够对行业的发展有宏观的把握和理解。”在谈到企业的未来发展规划时，周清会提到曼恒数字始终坚持“一横一纵”的发展战略，“一纵”指在行业内要做深，将内容的丰富程度加深，曼恒数字将与行业内的内容企业进行全面联合，目前已经有几十家团队在围绕曼恒的平台开发内容。“一横”指做行业的延展，从原来聚焦的教育、医疗、军事领域寻求横向发展，将业务领域延伸到汽车、房地产、旅游等领域，并以此将企业的营收规模、行业地位和影响力进一步提升。

    除此以外，打造完整的产品闭环也是曼恒数字能够领先于行业的重要原因。在整个行业链条中，做到软件、硬件、内容三个环节都有成熟的技术和产品，再加之十年来宝贵的经验，企业内部的研发、市场、销售人员对行业的理解非常透彻，努力达到“人无我有，人有我全，人浅我精”的境界。

    周清会说，每到新的一年，他都会告诉员工要以“归零”的心态面对自己和企业，丢掉过去的成绩和包袱。努力去思考，“如果现在是我创业开始的那一刻，我应该做些什么？”他认为唯有这样的心态，才能应对挑战和变化。很多人也曾有过这样的质疑——做行业应用会不会市场范畴很小？每天面对客户的个性化需求是不是很困难？周清会对此类问题却显得云淡风轻，“这个世界上，脏活累活也能够成就伟大的公司。成功关键在于，你是否懂得如何将这些活做得‘不脏也不累’”。这何尝不是一个企业所应努力的方向、以及一位管理者所应有的领悟呢？