小米王川：不忘初心、怀揣梦想，做良心产品

    在高速增长中完成了无数次的跳跃式发展，每次发展都被全行业置于“不可复制”的高度肯定，这就是科技企业的神话——小米。第一次发展的小米起始于2010年4月，源自于雷军师弟给雷军的一封邮件，成就了小米公司的前身“小米工作室”的创立；第二次发展的小米，源自于2011年3月，第100万台小米手机的售出象征着小米已粗具规模且，说明小米手机是能上量的；第三次发展的小米，源自于2013年9月，在小米联合创始人及副总裁王川的带领下发布了小米首款3D智能电视，2999元的定价成为彩电行业价格居高不下的破冰锤。同时，也象征着小米完成了从科技数码产业向智能彩电产业的一次重大跨越......

    小米获得今天的成就不是一个人的功劳

    都说群龙无首难成行。但是，对于雷军而言，包括自己在内的八位联合创始人都是龙头，缺一不可。而在他们眼里，每一位加入小米团队的人都是小米的主人，他们都在不分彼此，为着小米更好的明天在一起奋斗、一起努力着。

    “而除了工作之余，我们也会像普通人一样，坐在一起，喝酒、吹牛、调侃，无所不谈，唯一遗憾的可能就是还没有跟雷军坐在一起讨论过哪个美女更漂亮的问题。”小米电视负责人王川如是说道。

    外界一直都在传言小米最让人疯狂的就是其低到让人尖叫的低价，也正是由于小米那低于常规的价格才能让小米在短短几年时间内一路高歌猛进，每进入一个产业即可快速的占领一定的市场份额，成为该行业的一颗“耀眼之星”。而在小米王川眼中，小米的“低价”不是为了搅乱行业格局，而是为了把更厚道的价格还给消费者。

    此外，对于小米的营销模式，外界也一直存在质疑，小米从一家专注电商的互联网品牌转向走代言人和加强线下营销的道路，认为小米是在互联网发达的当下受到了压力之后的变革。对于此举，王川说道：“大家都知道雷总是今天中国商业社会中最具战略眼光的人之一，战略上非常非常的强，之前的小米通过互联网传播那是小米在模式上的创新、是战略上的突破。而如今小米尝试使用代言人以及强调线下渠道，更是我们要突破自我的一种表现，是小米新的创新”。

    正是因为不断突破自我，所以才有今天的小米。小米团队中任何一员都在自发的“没日没夜”的工作，哪怕放弃双休日也要完成或超越既定的目标。以雷军为例，每天基本工作十五六个小时，每周工作六天以上几乎是家常便饭。能够坚持这么高强度工作，是需要巨大的信念来支撑，而这个信念则来自大伙对小米所寄予的希望。希望小米能像索尼之于日本，三星之于韩国，改变中国制造在全球的印象，希望用质优价廉的产品改变每个人的生活。

    所以，小米能获得今天的成就，不是任何个人的功劳，而是归功于小米团队的合作精神及所有小米员工共同努力所得的回报。

    不忘初心，小米一直在凭良心做电视

    近期，小米电视频或大奖，外界也对小米电视的频繁获奖产生了质疑，甚至有人质疑小米电视所获奖项为花钱购买所得。对此，小米电视负责人王川幽默的表示：“在半年时间内，小米电视共获得了十一项大奖，如果真要花钱买，得花多少钱才能买到这些大奖？”。

    对于小米电视所获的各项大奖而言，王川坦率的表示，对于小米电视能在半年时间内获得如此多的奖项，也恰巧证明了小米在过去4年时间内在科技、创新、品质等各方面的艰苦努力没有白费，得到了用户以及行业的认可。而对于小米电视所获的各种奖项，其实小米更为看重的是用户的夸奖。同时，也希望经过小米的不懈努力能获得更多用户的夸奖。

    自从小米推出首款智能电视以来，就凭借超高性价比获得用户认可，这也被不少米粉称为小米的“初心”。但对于小米而言，这个“初心”也许要更为宽广些，那就是要做世界上最好的产品，而且定价一定要厚道。在王川眼中，一台好的电视起码要具备六个方面的优秀：

    第一，画面要足够大，画质要足够好；第二，音效一定要好，至少需要具备像影院一样声音效果；第三，要应该有非常丰富的内容，市面上所有的视频内容都应该能在电视里面找到；第四，足够智能化，能根据用户日常的使用习惯为用户推荐喜爱的内容，或者能让用户非常容易的找到想要看的内容；第五，在设计上要非常优秀、工艺上非常精湛，放到用户家里要高端大气上档次，而且还得具备融入任何风格家装家居的能力；第六，应该具备能跟所有智能家庭设备无缝连接的能力，成为用户家里的控制中心。

    当我们问道对于小米目前能坚持初心的做电视，那么一旦小米壮大到一定程度后还会继续坚持下去吗时，王川如是答道：“小米的初心永远不会变，我们不仅会一直制作便宜性价比高的电视，同时，各种产品都会坚持这样的梦想”。

    关于未来，小米有个宏伟的梦

    对于关注小米的米粉而言，应该知道雷军曾表示过小米即便IPO上市，也可能需要15年时间，到2025年的言论。对此，很多用户甚至媒体都非常关心为什么小米是2025年，而不是2020年或2030年。对此，作为联合创始人兼副总裁的王川为我们做出了如下解答。

    “我觉得所谓小米2025年上市是大家对雷总讲话的一个误解，小米公司不可能规定一个准确的年份作为上市的时间。所以，小米也有可能非常可能会在2025年之后再上市，但是，会更有可能是在2025年之前就上市。从小米角度来看，上不上市并不是公司成功与否的标志。2025年是因为小米在创业开始的时候就认为小米至少要干15年才能初具规模。因为，雷总希望小米能像索尼之于日本，三星之于韩国一样改变中国国货在全球的认知，我们觉得如果15年能够达到那样的目的，我们觉得已经非常非常快了。”

    在我们看来，王川的话语虽然多少有点像是在为小米提前或延迟上市（或雷军早期的言论）做掩饰，但我们却又不得不承认另一个事实。那就是不管小米是在15年之内完成上市，还是需要通过更长的时间来证明“小米模式”，只要能通过小米的努力，以达到实现小米最终的目的，即已完成了小米最初所制定的目标。

    同样，对于小米电视，公司也同样赋予了很浓郁的寄望。对于小米电视是否会像苹果一样震惊世界，王川给予了非常肯定的回答：“小米电视的追求就是日复一日、年复一年的在每个产品线上努力，一点一点的把产品做到极致、价格做到厚道，而小米的梦想就是改变数以亿计的人每天的生活。当然，我们也希望能成为电视界的苹果，虽然这条路走起来非常的艰难，但我们依然会坚持的走下去。”

    而对于小米的未来，王川更是给与了高度的评价，甚至表示如果时间能倒流，将愿意把全部资产都投到小米。而在王川眼中，目前的小米对他而言已不只是一份工作，也不单纯的只是一个联合创始人的角色，更多的是一份机会。能够用技术改变数以亿计的用户的生活品质的机会，改变中国制造在全球的形象的机会，这也是一个改变中国人对国货信任的机会。