中欧班列抵达华沙，李东生:依托“一带一路”，TCL打造国际化升级版

    波兰当地时间6月20日，正式启用统一品牌“中欧班列”的列车首达波兰，这辆历时13天行驶的中欧班列，崭新的车厢满载着货物，一路上见证着陆上“丝绸之路”沿线的风貌及经贸发展，驶入了行程的终点站。为庆祝列车的抵达，华沙铁路集装箱货运站举行了隆重的“统一品牌中欧班列首达波兰/欧洲仪式”，正在波兰进行国事访问的国家主席习近平与波兰总统杜达共同出席了仪式。TCL集团董事长、CEO李东生作为唯一一家企业代表应邀参加了活动。

    仪式前，天气出现了戏剧性变化。当日下午，华沙下起了倾盆大雨，就在习主席到达火车站前30秒时，大雨戛然而止，天空再度放晴，习主席风趣地向迎接他的波兰总统杜达说道：“都是老天的照应”。现场人士均为奇异的天气变化感到惊喜，全场响起了热烈的掌声。

    习主席向波兰总统介绍中国企业家

    当习主席走入会场之际，已在会场等候仪式开始的TCL集团董事长、CEO李东生走上前来，与习主席亲切地握手，并对此次班列运载的货物向习主席做了简短的介绍。当听到TCL品牌成都工厂货源占此次班列的运载货物量近80%时，习主席表达了由衷的赞许。接车仪式结束后，习主席向波兰总统杜达介绍了李东生，同时还介绍了TCL集团的情况及与波兰的渊源。习主席介绍说，TCL是中国最大的家电企业之一，在波兰有工厂，今天的专列中41个货柜有33个都是TCL的。期间，中国外交部部长也同李东生进行了简短地亲切交流。

    据记者了解，本次全国统一品牌“中欧班列”成都首发列车一共编组41节，全部采用国家规范设计制作的集装箱箱体。而在过去的三个月内，TCL已通过“中欧班列”向波兰运输电子元件超过400柜。今年3月份，从成都发出的第一班企业专列就是载满平板电视元件的TCL专列。

    目的地，中国在波兰最大的制造工厂

    据了解， TCL运往波兰的电子原件，将被运送至中国在波兰最大的制造工厂——TCL波兰分厂进行组装，进而发往全欧洲进行销售。TCL波兰工厂占地面积10.5万平方米，是中国在波兰最大的工业制造项目，也是波兰日拉尔多夫市最大的工厂。目前，TCL波兰工厂拥有五条生产线，每年可以生产450万台电视，工厂拥有284名员工，大多来自日拉尔多夫市，有些已在工厂工作了13年。而波兰作为欧洲的重要交通枢纽， TCL电视下线后，一天就能达到法兰克福和巴黎，三天就能抵达包括里斯本、马德里在内的欧洲全境，目前工厂里90%的零部件都转为铁路运输。

（TCL波兰工厂副总经理托马斯·奥兰德接受央视记者采访）

    受邀参加接车仪式的TCL集团董事长、CEO李东生在接受记者采访时表示，波兰正在致力于再工业化，中国正在大力推进国际产能合作，两国在能源、基础设施、交通物流等各方面正在进行深入合作。工业能力是中国企业的优势之一。扎根当地，在波兰建设生产基地和研发中心，是中国企业参与波兰再工业化进程的重要途径。

    中欧班列是指按照固定车次、线路、班期和全程运行时刻开行，往来于中国与欧洲以及“一带一路”沿线各国的集装箱国际铁路联运班列。自今年6月8日，中国铁路正式启用中欧班列统一品牌。中欧班列第一列从2011年3月19日开行以来，成都、重庆、武汉等16个城市陆续开通了去往波兰、德国杜伊斯堡、汉堡、西班牙马德里等12个欧洲城市的集装箱班列，铺设运行线路39条，累计开行超过1700列，已成为国际物流中陆路运输的骨干方式。为服务我国对外经贸发展，贯通中欧陆路贸易通道，实现中欧间的道路联通、物流畅通，推进国家“一带一路”建设提供了运力保障，在帮助外向型企业提升竞争力、扩大产能输出等方面取得了重大突破和卓越成果。

    依托一带一路，加速TCL国际化进程

    TCL作为中国企业国际化的先行者，经过10多年的发展，已建立起具有国际影响力的中国品牌形象。早在1999年，TCL已在越南建立了第一个海外彩电生产基地，开始布局海外市场。目前，TCL海外彩电生产基地还包括辐射欧洲地区的波兰工厂、辐射中北美地区的墨西哥工厂以及辐射中东及非洲地区的埃及合资工厂。全球范围内，集团现有7万名员工，23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。2015年，TCL集团总收入1046亿元，LCD彩电销量全球第三，手机销量全球第五,液晶面板全球销量第六，其中海外收入占47%，在欧洲、北美、拉美和东南亚地区一直进展顺利。

    近年来，面对全球经济增速放缓的挑战，以及国家“一带一路”战略带来的机遇，TCL定位于“全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团”，正进一步加快在海外新兴市场的布局。

    李东生表示，信息社会的互联网时代，新商业模式层出不穷，跨界竞争此起彼伏，给全球企业的发展带来了新机遇，也为中国企业与“一带一路”沿线国家企业的合作，带来新的契机。TCL是中国较早推进“互联网+”升级转型的制造企业。在2014年初启动了“智能+互联网”、“产品+服务”的战略转型。一方面把互联网和智能技术嵌入到产品中，让用户有更好的互联网应用体验，另一方面，积极探索“产品+服务”新商业模式。致力于在全球范围寻找合作伙伴，一起搭建“产品+服务”的商业生态圈。

    此外，“一带一路”战略带来了巨大的商机和国际化机会，但也考验了企业在新兴市场本地化的能力。李东生表示，TCL依托“一带一路”国家战略，扎根当地市场，把中国制造业的工业能力、研发和服务能力在当地扎根，与当地合作共赢，加快本土化进程，缩短适应当地市场的时间成本，希望三年内，TCL集团的海外收入占比进一步提升至50%。

TCL：创意感动生活

    TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市（SZ.000100），旗下另拥有五家上市公司：TCL多媒体电子（01070 .HK）、TCL通讯科技（02618. HK）、通力电子（01249. HK）、TCL显示科技（00334.HK ）、翰林汇（835281）。

    公司创立于1981年，前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器（惠州）有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有7万名员工，23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。

    2015年，TCL集团实现营收1046亿元，净利润32.3亿元。根据IHS Technology最新数据及公司数据，TCL集团2015年共销售电视1,784万台，位列全球第3；2015年手机累计出货量达到8,355万台，位列全球第5位；华星光电投入玻璃基板192万张，液晶电视面板全球销量排名第6。2015年，TCL品牌价值710.28亿元人民币，居中国百强品牌第7位，连续10年蝉联中国彩电业第一品牌。

    为了尽快实现下一个千亿目标，2015年初TCL集团制定了“双+”转型和国际化的双轮驱动发展战略：通过“双+”转型建立新的业务能力；通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。

    为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+” 战略转型，并将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务，共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群；服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务事业本部以及金融控股集团。新的“7+3+1”结构，将为集团价值增长打开新扇面。

    TCL是中国企业国际化的先行者，探索始于1999年，已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年，面对中国经济增速放缓的挑战，以及国家一带一路战略带来的机遇，重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年，集团将通过“三军联动，品牌领先”，继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破，扎根当地市场，建立全价值链的竞争力。国际化是TCL未来发展的新引擎。

    未来5年，集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务，其中智能电视、智能手机销量进入全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户。

    企业愿景：为用户提供极致体验的产品与服务，让生活更精彩

    企业使命：为用户创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任

    企业价值观：用户至上 开放创新 合作分享 诚信尽职

    企业精神：敬业 诚信 团队 创新

    经营策略：提升技术能力、工业能力、全球化能力，强化以用户为中心的营运与服务能力