曾几何时,乐视要花大价钱做广告,可是现在乐视摇身一变,要开始收钱为别人做广告了。乐视日前正式启动乐视大屏广告推广,以乐视电视为载体推出包括开机广告、微电影专区、关机广告以及跨屏广告等各种个性化定制广告形式,很多广告资源都算是与传统电视广告直接竞争。
4月22日,乐视和TCL的合作又宣布了最新进展:乐视将独家运营TCL的全部开机广告资源,预计2016年TCL的广告收入总额或超数亿元。
目前TCL已经有1300万智能电视家庭用户,截至今年年初,乐视超级电视的累积销量也已经超过500万台,今年预计再增600万台的销售量,这1000多万台的乐视超级电视将渗透约3500万用户。也就是说,双方合作后,乐视将能覆盖2000多万台大屏以及背后7000多万的电视观众,这种覆盖传统电视的高价值观众模式,让很多互联网电视企业都只能望其项背。
业内人士也表示,目前电视行业已经是一个极度红海的行业,整个行业很难实现品牌打造和盈利模式的再造,这让两个站在不同行业的企业“走在了一起”,乐视要更快打造入口,通过分享TCL资源快速占据海量的大屏,而TCL通过和乐视的合作也可将自己的用户变现,但未来双方在合作中,仍需解决好利益分配、业务重叠竞争升级等问题。