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创维净利大涨:最赚钱彩电品牌是怎样炼成的?

来源:华夏时报 更新日期:2015-06-30 作者:佚名

    生意场上,获得良好的现金流有两种方式,一种是通过讲述好的商业模式与资本故事吸引资本投资,另一种,则是通过打造好的产品与服务,进而产生良好的利润以求长远发展。老牌彩电企业创维选择的正是第二种路径。而事实上,对于一家成熟的上市企业来说,投资者和股东看中的是投资回报,企业盈利能力就是最好的交代。

    在去年彩电市场“跌跌不休”的新常态下,创维数码日前晒出逆市增长的超级战报:截至2015年3月31日,创维2014财年实现营收401.35亿港元,同比增加1.7%,净利润为33.5亿港元,同比增幅达133.8%,集团整体毛利率为20%,同比增长0.7个百分点。同时,通过产品结构的优化,2014财年创维电视销量达1317万台,较预期增加117万台。

    五百亿营收目标不变

    过去一年,是国内彩电市场历经严峻挑战的一年。以乐视、小米等科技新贵为首的互联网势力跨界杀入来势汹汹,向传统电视厂商发起“扼喉战”,不仅对传统彩电制造业的价格和利润带来巨大冲击,也考验甚至颠覆着硬件制造的经营模式。

    在此形势之下,包括TCL、海信、长虹、康佳、海尔在内的国产彩电“五君子”的业绩基本维持低迷。

    老牌巨头方面,根据年报显示,去年TCL多媒体实现营收335.26亿港元,同比下降15.55%,净利润为2.34亿港元,同比下降。TCL去年在中国市场电视机销量为851万台,同比下降14.1%。

    与此同时,海信电器2014年营收为290.07亿,同比微增1.85%,归属于上市公司股东的净利润为14亿,同比下降11.55%。具体到电视机业务上,营收为263.63亿元人民币,同比增幅1.8%,不过,电视业务毛利率同比减少1.06个百分点至18.01%。

    长虹去年电视机业务收入141.11亿,同比下降28.24%,毛利率减少5.3个百分点至14.16%。

    创维数码总裁杨东文向记者表示,从业务层面上看,创维去年实现了五大突破。首先,创维数字在国内分拆上市,增加了一个资本窗口与平台;其次,创维财务公司成立并正式运行了一年,真正实现了产融结合,去年盈利能力达到6000多万;第三,创维去年成立了空调公司,完善了彩电为主、多元化发展的布局。第四,创维去年真是落地了智慧家庭战略,互联网品牌“酷开”独立运营,今年3月还成立智慧家庭战略发展部,在存量家电智能化的应对方案上,创维推出了智慧家庭金钥匙计划。最后,在国际化方面,去年创维收购了南非厦华工厂,当年便实现盈利,同时还完成对德国Metz公司的收购,自主品牌在海外收入中占比提升迅速,目前已达到至13%。

    “2015年,我们冲击500亿港元营收的战略目标维持不变。”基于智能化、多元化与国际化三大战略的支撑,杨东文对此信心满满。

    海外市场再造一个创维

    去年开始,国内彩电市场告别黄金时代,开始进入存量市场,天花板瓶颈显现,甚至出现三十年来的负增长。市场预计,未来三年内中国彩电市场的销量都将在4400万台-4500万台左右徘徊。

    随着日本家电品牌在国际市场的竞争力逐渐减弱,中国家电发展迎来新的契机。向国际市场要增长,成为创维下一目标的战略重点。按照创维的规划,将在三至五年内再造一个创维。

    2014年,创维海外市场的总营收为85.94亿港元,同比增长27.5%,电视机业务的销售录得57.62亿港元,同比大增77.8%,其中,LED液晶电视机销量同比上升61.6%。

    杨东文向记者透露道,去年创维海外电视销售达371万台,其中自有品牌为13%,今年的目标为500万台,到了2017年,创维海外电视机将实现1000万台的销量。

    杨东文向记者谈到,向国际市场进军中,创维将采取两条腿走策略,立足OEM业务,迅速做大自有品牌。“去年海外电视机自主品牌占比为13%,今年将提升至20%,2017年将达到30%。”

    “同时,我们还将不停完善海外的供应链,去年我们收购了有四年合作经验的南非厦华工厂,接下来,我们还准备在东南亚建立海外工厂,至于东南亚工厂是自建、合资还是收购,目前还在研究之中。至于欧洲方面,对德国Metz工厂的收购利于我们对高端海外市场的开拓。创维与德国Metz经历了四年的联合开发,去年开始谈判,于今年5月正式完成收购。未来在欧洲市场,我们将实现双品牌运作,高端用Metz品牌,中低端用Skyworth品牌。”

    值得注意的是,去年通过空调业务的补位,创维已实现多元化的战略布局。今年作为白电新兵的创维空调提出了60万台的销售目标,而经过此前两三年的布局,创维冰洗业务解决了产能不足的情况,在南京已建有年产300万台冰箱、200万台洗衣机的生产基地,今年将大力提升冰洗市场的销售比重。“创维白电业务将突破15亿人民币的销售瓶颈,由过去的粗放式经营转向专业化运作。”杨东文对此信心满怀。

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