康佳重新定义超级电视践行“互联网＋”战略

    日前，康佳35周年超级生日惠圆满结束，以总销售35万台、10个亿、市占率连续三周排名第一的业绩，掀起了“康佳红五月”的风暴，搅动后五一彩电市场。这是康佳从位于深南大道上的康佳大院搬到科技园康佳研发大厦后举办的第一次大规模促销活动，形成以硬件回归的SLED电视和内容裂变的超级电视为代表的两大产品组合阵容，是康佳一年一度的粉丝狂欢盛宴，也是2015年康佳易战略再升级的重要一步，践行了“中国制造2025”和“互联网＋”国家战略。

    工业精神 极致体验 回归制造本质

    2014年康佳提出“1+1”的易战略，即易终端＋易平台，开启互联网升级之路。2015易终端迭代细化为SLED电视和超级电视两大产品组合。其中，SLED涵盖8800、8900和X90P三大系列，以超轻薄外观＋超炫彩画质作为主要产品诉求。8900系列厚度仅为7.5mm,为业界最薄LCD液晶电视。X90P采用OLED显示技术，厚度更减至5.44mm。

    行业调研数据表明，用户购买电视的重要因素，集中在产品外观、电视画质和智能应用，整体占比超过70%。SLED电视是康佳35年硬件制造实力的积淀和代表，除了高色域液晶屏、超炫彩画质之外，还升级推出易柚超级芯，快速响应、稳定运行32位/64位运算，系统匹配度好；独有的色轮引擎，智检、补偿和修正色彩，让画质更丰富；H.265硬解码，让视频、游戏画面更流畅。易柚超级芯突破解决电视画质、视频解码和系统匹配三大技术难关，再度阐释了康佳“技术领袖”的产品精神，把产品要做到超薄轻，做到最好的工艺，满足消费回归画质的诉求。

    体验为王 内容为纲 重新定义超级电视

    早在2001年，康佳就掌握了UOC超级芯片技术，并在当年先后推出了三大系列十余款“超级电视”产品，在市场上掀起了一阵狂潮。2015年康佳重新定义超级电视，推出包括T60腾讯超级电视、2600优酷超级电视以及线上销售的阿里云超级电视三大系列产品。

    康佳系列超级电视，在内容层面，基于开放平台与腾讯、优酷和阿里云实现UI级合作，让用户可以直观便捷地获取更多节目内容和海量的免费视频资源。康佳超级电视还持继提供游戏视频资源，独家的在线黄冈教育资源等，不仅实现内容的裂变，更可以打造强大的超级产品联盟，满足不同用户对视频、游戏、娱乐、购物、在线教育等不同层面的需求。在软件层面，基于专业电视操控系统YIUI，超级电视让用户体验到易搜索、易操作和易定制三大便利：定制级ＵＩ,适合各类人群，可自由切换；语义搜索，让用户不做低头族，为舒适重新定义；呼BAR一键直达，全局操控，让视听体验全程顺畅无卡顿。

    超级电视，以“我自己的定制电视”为目标。康佳2014年发布YIUI易柚系统就是采用多桌面操控系统，提出可定制、多桌面的概念，通过不断的产品创新和迭代，完全可以和不同的合作伙伴、不同的用户需求来实现定制不同需求和应用。后面，康佳也会做教育超级电视、游戏超级电视，不断裂变。

    三大转变 用户为本35周年康佳依然年轻

    康佳以“创新赢得尊严”的精神，在中国彩电行业书写了35年的辉煌。下一个35年，康佳将通过精品战略，做好产品；通过互联网升级，和用户深度发生关系，康佳不再贴上传统企业标签。

    具体来说，会实现三大转变：一是从做产品，到用产品的转变。以前在考虑产品规划和设计的时候，是以消费者怎么样才能买这款电视作为考虑和出发点；但现在更多要考虑的是消费者怎么才能用这款电视。二是从标准化，到个性化的转变。以品质测试为例，以前的电视品质测试更多的是黑白平衡，画质，清晰度等，但现在测软件、测内容、测APP放上去运作是否流畅，操控方不方便。从标准化到个性化的转变，会倒推每一个环节发生翻天覆地的变化。三是从重交易，到重粘性的转变。之前，开单交易结束，关系就结束；现在，重视粘性，希望用户使用率增加，买回家就用；不好用，就上门调试，甚至换一台。这是新的思维模式，要重新去定义。

    35周年，对一个人而言正值青壮年，于一个企业而言也是乘大势成大事的阶段。新定义标志着康佳硬件回归，UOC升级为易柚超级芯，YIUI4.0升级迭代重新定义超级电视，由可定制带来内容的裂变。新高度更代表康佳经营理念的新高度，即是从前35年做产品到后35年做用户。康佳正凭借硬件回归和内容的裂变，直击用户个性化需求，打造开放的互联网运营平台活力；凭借不断发酵的互联网基因以及接地气的营销策略，康佳正开启下一个35年的超劲驱动力。