年轻人给自己的电视！解读长虹CHiQ二代的“互联网+”

    自长虹一季度发布CHiQ二代电视后，越来越多的消费者感受到了CHiQ的与众不同：用电视大屏玩大型飙车游戏毫不卡顿；外出拍照片可以同步到家里的电视上，家人在家也能分享自己的喜悦与感动；电视还能自动向观众推荐实时热门节目、自动推送观众最喜爱的电视剧集......

    前所未有的观看及人机交互体验，让消费者感叹“电视比手机更好玩了”、“长虹变年轻了”。而这些改变，正是长虹在自己独特的互联网思维下的破茧出新。

    对于传统行业而言，互联网转型的一个首要前提便是思维的转换，从过去以企业本身为中心到以用户需求为中心。在长虹，研发人员身兼两职，先当用户，再做产品，研发人员在各种模拟实验中，不断将自己置身于用户的角度，挖掘自身的需求。

    而在CHiQ二代电视的研发上，长虹更祭出了产品经理责任制，通过公开竞聘和层层选拔，技术出身的80后陈科宇脱颖而出成为CHiQ二代产品经理。在长虹，产品经理可以纵横整合人力与研发、市场等各方资源，对产品研制拥有至高无上的主导权，比对行业企业长虹可谓是真正的“超级产品经理”。

    CHiQ一代电视的“带走看、随时看、分类看、多屏看”四个看解决了用户“电视到底可以怎么看”。那么，CHiQ二代电视怎么办，如何给用户带来眼前一亮并且能够快准狠地抓住用户G点的功能？带着这些问题，陈科宇团队定下一个这样的基调：到用户中去。

    首先是找大量不同身份的年轻人，如学生、白领、意见领袖、文青等，了解他们离不开手机不看电视的困惑，收集他们对电视应用的期待。其次是通过长虹UCD和BBS论坛倾听高端用户的意见和需求。最后通过长虹软件与服务中心的大数据云服务平台，对长虹用户的行为习惯进行采集、分析，得出长虹用户对电视操作的基本行为习惯与诉求，从而为CHiQ二代电视的研发提供了事实依据。

    最终在CHiQ一代电视的“带走看、随时看、分类看、多屏看”四个“看”的基础上，为CHiQ二代电视赋予了三个“玩”——“直播定制玩、移动同步玩、大屏极速玩”，首创实现三大畅爽观看及人机交互体验，使电视比手机更好玩。

    通过一系列自上而下的互联网转型战略及创新运行机制，CHiQ二代电视成为全球首台移动互联电视、全球首台配置可升级电视和全球性能最强的电视，成功卡位市场、打响了2015年智能电视旺季市场大战的“第一枪”。

    2015年，对于家电行业来说是智能化快速推进的一年，对于长虹来说也是转型的关键年，新产品的推出将成为其转型路上的有力支撑。