近年来彩电市场竞争日趋白热化,尤其是众多IT互联网企业新军的跨界作战让原本就竞争激烈的智能电视领域备受瞩目。新老势力的对垒带给产业新活力的同时也激发了企业自身深入的思考和大胆的变革。
随着近两年小米、乐视、鹏博士等互联网和运营商新军杀入电视阵营,老牌电视机企业也开始互联网转型,为了应对互联网公司的低价策略,开始纷纷成立线上电视品牌来应对。例如,康佳KKTV、创维酷开、海尔摩卡、海信VIADD等。
“KKTV品牌并成立公司独立运作,目标是线上电视品牌,在线上再造一个康佳。”康佳多媒体事业本部总经理曹士平表示。
“康佳每两三个月发布一款新产品,压力很大,产品迭代创新是产品时代快速迭代,个性化需求,会被抛弃的,粉丝运营和大数据方面做了很多工作。”康佳多媒体事业部总经理曹士平表示,对产品的新定义标志着康佳将回归硬件,注重产品内容带来的用户粘性。
近年来,黑电市场风云变幻,作为曾经的领军品牌,在经历了平板时代后,康佳被一些品牌超越,在眼下的智能时代,又受到互联网品牌挑战。
随着视频制造业整体压力增大,2014年3月18号,原康佳集团董事长吴斯远发布康佳变革的易战略。毕竟在这个时代看来,做产品不再是一种优势,产品要从标准化到个性化,从重交易到重粘性。
转型的压力来自业绩的起伏,2013年,康佳彩电营收比增长10.22%,但是营业成本比上年同期增长了10.67%,这导康佳彩电业务毛利下滑了0.34%。康佳彩电业务2014年营业收入同比2013年大跌7.59%至约146.97亿元人民币。
2014年3月,陈跃华重掌康佳大权担任集团董事局主席,这位元老级人物重新出马被业界解读为康佳将对占据营业收入约70%的彩电产品板块重新提振,曹士平称,2015年,康佳易战略再升级,逐步形成以硬件回归的SLED电视和内容裂变的超级电视为代表的两大产品组合阵容。
在近百家康佳核心经销商面前,康佳总裁助理牛伟东表示对互联网时代的彩电企业传统渠道持乐观态度,“在互联网时代康佳的路会越走越宽”,牛伟东承认,线上电视品牌对产业有一定冲击,但是不会对地方性区域核心客户有很大影响。
有关专家认为,在新的时期,智能电视的争夺本质上是用户体验和品牌两大要素的比拼,最后的胜出者需要具有产业链全盘运作能力及整合能力,能快速响应行业变革,同时具有品牌优势,勇于创新变革的传统彩电品牌厂商将会迎来巨大的发展。
康佳集团成立三十多年来首次发布子品牌,更是家电行业首次针对互联网电视市场发布的专门线上电视品牌,让人既看到了康佳集团强大的创新意识和力量,更看到了其高瞻远瞩、面向未来的战略视野。
“对于康佳来说,KKTV是顺应整个行业发展潮流的重要举措,也是其自我变革的开始。”业内人士评论,“以发起‘新感官革命’为契机,康佳挺进内容、应用等领域,将进一步增强康佳对智能电视产业整个上下游产业链的掌控力,夯实其产业链生态系统。”
我们相信,康佳直面市场洗礼,自我超越推出线上电视品牌KKTV,以变革和创新迎接挑战,将为未来的跨越式发展带来极大红利。