康佳加快企业转型升级步伐

    江苏昆山康佳电子有限公司不断转变发展方式，加快企业转型升级步伐。目前，企业开展的16项研发项目中，有6项被认定为江苏省高新技术产品，科技成果转化率在95%以上，产品销往北美、澳洲、中东、欧洲等地，海外销售量从2012年的15万台增长到2014年的60万台，预计今年将达到100万台。

    康佳曾在2014年提出，康佳不是做电视机，而是做电视。两者的区别就在于创新。而创新的前提是坚持价值经营的理念，其源头就是互联网思维中“客户主导”的理念。家电企业的创新不仅讲究战略，还要讲究战术并行。

    自去年以来，康佳的产品围绕着产品本身创新、组织创维而发展。产品本身的创新。比如康佳电视三大系列新品10核4K易炫、10核易酷、康佳SLED电视打破常规，不仅硬件配置做到极致，还推出了5键极简操控、智能语音识别、WPS一键极速上网、内置NFC技术节目内容随走随看等创新体验。而面向年轻消费群的KKTV品牌，产品体验层面进行了颠覆式创新，极简17键的“大拇指”遥控器、极速输入法等大受追捧，成为国内最抢眼的互联网电视品牌之一。

    康佳集团的组织和体系创新。在互联网时代，不仅是产品和业务模式上的改变，更需要在营销、供应链等业务环节上再造，要有“粉丝经济”的思维和用户经营的理念，而非产品导向；业务上要结合互联网的免费、众筹、社群等玩法。流程改造就是要将这些新的信息和数据“灌”入原有业务环节，进行优化和高效匹配，最终能实现价值和利润的最大化。

    时至2015年，康佳在朝互联网化的进化过程中已处于领先地位，又不忘初心，在品质和质量上坚守，同时结合互联网的新玩法和模式，或能闯出一条成功之路。