人物专访:3Glasses CEO王洁
2015年12月23日,乐视正式公布了VR战略。作为一家以生态为特色的公司,乐视宣布将会以价值链垂直整合的理念改造VR行业,将把VR内容源、平台、终端完全打通,使得用户能够无障碍的享受VR世界。同时,乐视将会有第三方企业进行深度合作,共同推动VR市场。
(图为:3Glasses CEO王洁)
3Glasses是与乐视进行战略合作企业之一,对于双方的合作3Glasses CEO王洁在接受采访时表示:
关于双方合作
王洁:3Glasses是以硬件做为切入口,希望打造基于3Glasses的内容会聚的平台,但3Glasses并不做内容,乐视VR的核心是在内容上,双方有很好的互补的前提。现在3Glasses有了基于自己的用户群,乐视也有庞大的智能生态圈的用户群。基于VR领域,3Glasses硬件,包括未来也会有自己内容的布局,包括在游戏上,在其他的基于3Glasses的内容的行业应用。双方取长补短,尽可能给到用户高黏合率的体验,便于整个行业往前推。
关于渠道与研发
王洁:3Glasses在产品销售过程中没有经过任何2C渠道,乐视未来将是3Glasses一个很重要的2C渠道。3Glasses基于一年的开发中,发现问题解决问题,开发者也可以基于3Glasses开发内容。3Glasses会跟引擎方合作,SDK各家都会做,但SDK的核心是怎么样在硬件跟内容发挥最大的效用,让开发流程更为方便,让它的效率更高,怎么样在相对低端的电脑里有一个比较流畅的处理,3Glasses有两个引擎的合作伙伴。虚拟现实的内容如果没有三到六个月根本开发不出初级的内容,3Glasses会把战线拉的很长,也是希望吸引用户更多的深入的考虑VR适合什么样的内容。从上个月开始,3Glasses里一直有十几、二十款的内容提交过来,基于3Glasses的内容支持团队,给到他们一些用户的反馈,让他们持续至少把内容改到最佳。第一批的3Glasses的开发者会成为第一批VR互动内容的种子选手。
关于2016年
王洁:明年肯定会有一波高潮,各家的消费版都出来了,我更愿意定位为VR产品启蒙的年份,因为VR硬件没有标准,内容怎么拍也没有标准,大家都在尝试,最大的问题在于老百姓不知道什么叫VR,你给到他什么就是什么,我希望至少是负责任的内容,大家觉得是个还不错的体验。大家想的很简单,需要好的体验,需要多方面的传感,到底我们是希望做售价六千到八千,甚至一万的档位,甚至一百、两百的档位。大家都知道,未来很美好,但当下我们给到用户的是行业跟消费、跟用户,包括我们这些厂商的一个协调认知度的问题。硬件不是那么好,但通过快速迭代就可以解决,3Glasses半年一迭代产品的参数、品质,所以,对于硬件技术不需要担心。