强力巨彩“园丁计划”璀璨升级 走近江苏终端渠道建设

    2014年底，强力巨彩隆重推出了“园丁计划”，一场由省城到县城，从繁华都市到边陲小镇的活动席卷神州大地。

    计划实施半年多来，在公司总部大力支持和驻外办事处辛勤耕耘下，全国经销商在团队规模、销售能力上发生质的飞跃。核心经销商团队规模由2000人激增至3000余人，经销商公司架构更规范、业务更专业、综合能力得到迅猛发展，“园丁计划”成效显著。

    经过春雷行动、推介会耕耘市场，把客户带进强力巨彩终端建设体系；再通过园丁计划内抓素质，对客户进行培训把成果巩固发展起来。前后衔接的系统性操作模式，有组织有思想有行动的提升经销商和终端渠道客户实力，有效推进品牌渠道建设下沉和“千店万点”战略发展，夯实渠道根基建设。  

    收获良多、认识到“园丁计划”成功的经销商兆奇光电开始把公司这套成熟的模式向下推广。在系统性的周密组织下，65位受邀千店客户在兆奇光电形象体验中心参加培训。

    下面就让我们走进江苏，看看升级后的“园丁计划”，一睹渠道建设的成功样板。

    专业团队阵容强大，客户直呼操作性强、受益匪浅

    由强力巨彩、灵信视觉、诺瓦科技、迈普视通、经销商技术工程师团队、周边配套安装供应商和第三方商业合作公司共同参加，阵容强大。从强力巨彩理念、产品的讲解，到各战略盟友就显示屏相关常见难点、重点技术问题的实战培训，再到钢结构重点、用配电知识等一系列实战培训，专业化、实战性强的培训课程让千店客户受益匪浅；更有招投标要点的倾囊相授，让客户有了承接大型工程的能力。参加培训的千店客户纷纷感觉成长飞速，操作性强。

江苏办事处谢经理进行培训

千店客户认真参与学习     

    经销商精心组织，利益捆绑互助共赢

    在江苏办事处的统筹指导下，由经销商自发组织千店客户参加培训，不但在实战能力上培训升级，更是由经销商团队找单，向着帮助千店客户找单的营销策略上发生重大升级转变。经销商依托强大的实力和营销网络帮助千店客户寻找更多客户，直接带动千店客户迅速成长；而千店客户的成长使订单、销量大增，反向拉动经销商突破壮大。这种把经销商和千店客户牢牢绑在一起的转变，以共赢模式提升了双方实力，获得经销商和千店客户的一致认可及好评。

经销商组织千店客户培训

    经销商提供自有场地创造家的感觉，沟通、交流拉近相互间的感情

    春雷计划、推介会是把客户请进来，而“园丁计划”则是巩固发展起来，把取得的成效实际转化成综合实力。这次“园丁计划”，经销商兆奇光电把培训地点选在所在地的形象体验中心，不但让千店客户实地感受专业化标准门店的魅力，更增强了归属感，有了回家的感觉；更是通过聚集沟通和交流的方式，拉近了经销商和千店客户的距离。来自家人般的帮扶和支持，让参加者心中更加温暖，热切期望下次“园丁计划”的再次举办。

在形象体验中心举办培训

    渠道根基建设是制胜法宝，江苏“园丁计划”的圆满举办，正是在大力夯实渠道的基础建设，让其他经销商有了很好参照的模版，有样学样的切实思想、行动重视起来，最终实现“三公里服务圈”的宏伟蓝图。