80后掌舵酷开品牌 要比小米更懂消费者

    2013年9月，创维旗下的酷开子品牌正式诞生，成为首个国产传统彩电巨头针对互联网电视而全面运作的品牌。据悉，从去年9月酷开电视正式面世，酷开电视的销量大约在40万台左右，销量超过小米电视，仅次于乐视的互联网电视的品牌。

    为了更好的运作酷开品牌，创维集团准备重点打造酷开品牌，欲让其成为互联网转型的先行军。近期，创维专门组建新的团队来运营酷开品牌，并针对互联网品牌酷开独立成立新公司“酷开网络科技有限公司”，新构建的酷开品牌主打年轻消费群体，而且是2位80后的年轻人来来操盘酷开，要成为更懂年轻人的互联网电视品牌。

酷开高层团队

    投影时代网获悉，董事长王志国是1980年出生，是创维研究院的负责人，主要负责产品和功能的研发，而CEO则是另外更年轻的林劲，此人主要操盘要负责产品营销和运营。此外，整个酷开公司所有在职员工也是非常的年轻，都是85后为主体，并以“酷玩”为主题，要和小米、乐视争夺年轻人消费群体。

    作为酷开系统的创始人王志国告诉投影时代网，对产品和技术非常的看重。他认为互联网电视品牌不仅仅在营销方面有看点，更应该拿出更有技术亮点和创新功能的产品来吸引年轻人多元化的需求。就目前来看，一些品牌所谓互联网电视更多的过渡卖弄了营销，在产品做工和技术研发上还是有一些问题。酷开下一代电视，在继承了创维集团优秀产品品质的同时，还会增加一些革命性应用创新，将会是一款“惊艳”的产品，新产品将不只在外观、设计等方面进行改进，而是希望能够重新定义互联网电视。

    据王志国介绍，新一代“酷开电视”将在双十一前上市，欲再次引爆互联网销售新纪录。

    熟悉创维的人对于王志国还是比较了解，但对于另一位掌门人林劲相信对于很多人来说是陌生的。这位拥有高深学历年轻高层，将如何更好运营酷开呢？

    这位充满神秘色彩年轻人直言说，酷开要脱离创维销售模式，只专注于线上渠道。不会借助于创维已经成熟的销售渠道，要成为真正独立运营品牌。为什么这样做，就是要和创维进行区隔。

    林劲说，目前酷开电视全部通过线上渠道进行销售。由物流数据来看，一二线城市的消费者是酷开的主要购买人群，三四线城市消费者由于网购普及率和物流配速区域的问题占比较小。现阶段酷开电视的送货方式是全部由深圳仓库发货，通过顺丰快递发往全国，然后依靠全部创维分公司进行上门安装和售后服务。

    林劲透露，去年“双十一”，酷开一天销量便达5.6万台。目前在网销电视中，酷开的销量仅次于乐视，比小米高一些。“酷开最主要的课题，还是解决差异化问题，寻找与传统电视不同的新功能。

    据了解，目前酷开电视主要依靠天猫、京东、酷开官网以及苏宁易购等电商在销售。在酷开新的互联网思维当中，下一步希望酷开官网将成为酷开电视最重要的销售通路。酷开品牌副总经理李晶表示，我们会全面优化酷开官网的体验感，让酷开官方不仅仅是一个购买渠道通路，更是拉近消费者距离的平台。比如说，围绕用户体验和需求等多个环节，专门开辟互动专区，通过多种渠道将网友的意见和建议第一时间反馈给研发工程师，研发方面将在评价测试后迅速做出反应，马上就会对后续产品做出改进。而这种反应速度如果放在体量庞大的传统电视制造企业是不可能实现的。所以酷开现在要做的就是这种尝试，为创维集团的线上营销使一条新路。

    酷开的目标是成为互联网电视第一品牌，成为最懂年轻用户的电视品牌。成为第一互联网电视品牌除了关注销量之外，更多是品牌口碑，让更多的消费者一看到到互联网电视就想到“酷开”。王志国如此评价酷开今后的目标。