传统家电VS互联网企业 智能家电谁做主？

    独乐乐不如众乐乐，单个电子产品的智能化已不够精彩，智能的主角也不再局限于四屏(电视、PC、手机、平板)，而是延伸至空调、冰箱、智能手表、洗衣机等其他家庭终端产品。以网络化、协同化、智能化为三坐标的家庭互联网已成为传统家电厂商和互联网企业发展的要点。

    自2013年，互联网强势入侵传统家电行业，对其造成巨大的冲击。面对这一颠覆式的挑战，传统家电企业一方面陷入“互联网焦虑”，另一方面已开始纷纷拥抱互联网以求自保，并寄希望于互联网思维和技术以寻得产业转型方向。传统家电企业开始思考转型，随后智能家电领域的蝴蝶效应逐渐显现。

    传统家电企业:用产品打造智慧生活

    在今年的CES展上，长虹、海尔、三星等知名家电企业就展出了自己的智能家居产品。其中，长虹展出了基于家庭互联网战略的智能电视、智能空调、智能冰箱，以及手机、小家电、厨卫等产品，实现智能化互联互通互控，形成一个整体家庭互联网生活解决方案，从来自世界各地的品牌中脱颖而出，备受与会者关注。

    在互联网时代，家电产业要升级，打造智能家电和未来智慧生活，需要拥有积极开放的心态，拥抱互联网企业。借助互联网的大数据和云技术实现技术瓶颈的突破。但对于长虹和海尔等传统家电企业而言，与互联网企业合作共赢没问题，但是相比互联网思维而言，依托高科技产品逐步营造“未来智慧生活”。家电企业本身的创新和发展才是智能家电和未来智慧生活的主导者。

    相关业内人士表示，如果说2013年被称为家庭互联网战略概念启蒙年，那么，2014年将是家庭互联网战略实质性启动年。未来家庭互联网将成为继PC互联网、移动互联网之后，互联网发展的第三阶段。家电企业需改变传统思维,在和物联网的结合上进行产品、技术和产业模式的创新。只有立足家庭体验环境，以人为中心重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系，通过完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，从而为消费者建立其自在、舒适、简单的智能家庭生活。

    互联网企业：以互联网思维突破

    从硬件软件化还是从商业模式还是从体验经济等等生存方式上，互联网都可以把智能家电快速迭代，并做到极致。这不是传统家电企业可以做到的。

    用户参与是互联网模式成功的根本，贾跃亭一直强调这一主题。乐视TV CEO贾跃亭曾表示；“乐视拥有颠覆传统电视行业的5大利器：用户、前瞻、快速、协同、极致，而用户参与是其中的核心，是互联网模式成功的根本。通过了解用户的需求，前瞻性地预见未来的机会，既要用户参与，又要走在用户的前面。不仅建立在用户的痛点之上，还要不断突破，不断超越用户的期望，并快速将前瞻的内容落地。通过内部协同还有外部与用户的协同，打造出极致体验的产品和服务，提供给用户，并再次通过用户参与，不断循环。”

    从小米盒子到小米智能家居控制中心的推出，每一个动作都在暗示小米进军家庭领域的野心，并且步伐在一步步逼近。

    如果说小米推出小米盒子是来占领客厅娱乐领域，那么智能家居控制中心则是实现了对整个家庭的自动化控制，真正让百姓体验到高科技给生活带来的方便。当前，智能家居已经逐步走进了我们生活，小米也在试图抢占这一资源，推出业务以实现用户对家居的全面控制。

    家居生活的重心是家庭。智能家电作为与百姓生活密切联系的新兴产业，蕴藏了巨大的潜力。而市场表现也告诉我们：智能家居已经俨然成了各路大佬眼中的“香饽饽”，大家都想咬上一口，当然，这也是拜智能家居巨大的市场潜力所赐。其实看到各路诸候都来“凑热闹”，对于智能家居行业来说，是件好事。未来，移动互联网与智能家居的联姻，将是必然趋势，甚至能创造无法预测的市场产值。对于这一切，我们看官们也智能拭目以待。