重庆有线：乐视生态的新环节

    7 月 23 日消息，乐视网公告称，与重庆广播电视集团重庆广电、重庆有线电视网络有限公司签订《战略合作协议》，乐视网战略入股重庆广电控股的重庆有线，并将共同出资设立新的子公司，作为向全国共同开展互联网电视业务的经营主体。重庆广电承诺将全力向国家新闻出版广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。

    这一消息，对于持续低迷的乐视股价，无疑是重大利好。更为重要的是，这让这家互联网公司首次具有了“广电基因”。笔者认为，如果双方合作顺利，这将在三网融合、广电资产市场化、视频行业新模式等产业创新方面，提供一个可以参考的标杆。

    作为合作的主动方，乐视从此次合作中的获益是颇丰的。

    首先，乐视完善了自己生态链中的最后一环。乐视先后涉足互联网视频播放平台、互联网视频制作商、彩电和盒子硬件商、手机产品品牌、彩电产品互联网化的新商业模式实践者等“三网融合”概念下的“生态链”环节。但是，在广电背景方面，乐视一直为零。乐视互联网电视生态不得不依赖“所谓牌照”方的合作。这给乐视“独立自主”的参与彩电平台内容和硬件市场的竞争埋下了隐患。

    与重庆有线的合作，首要意义就在于乐视能够打通一条“属于自己的牌照之路”，同时在产业经验上也“轻而易举”的获得了，广电系统运行模式、内容控制经验、管理方式等方面的“软资源”。这些恰恰是乐视互联网价值生态中“最后的缺口”。顺利完成这一步，乐视将成为国内首个具有完整互联网和广电网基因与完整的内容、硬件、播控平台的“视频和影音硬件行业巨头”。

    其次，重庆有线和重庆广电巨大的收视用户群，也许并不是乐视首要获得的资源。但是，基于有线网络的传输特点，乐视的此举合作无疑至少为乐视提供了重庆当地数以千万人口的盒子、彩电、手机潜在消费市场。对此，可以称为“乐视获得了一块自留地”。这块自留地上，乐视的内容、平台和硬件市场活动，都具有一定的排他性优势。

    乐视与重庆广电的合作也不是单方向的利好，而是真正的双赢。

    从重庆广电部门的价值看，与乐视的合作无疑扩大了其自身的全国影响力。在国内四大直辖市的广电宣传竞争中，作为后来者的重庆一直落后于另外三个。与乐视的合作，将让重庆广电，在互联网出口上获得更好的产业话语权、同时潜在的获得乐视以亿计的观众群的支持。这无论从重庆广电企业经营、国有资产增长的角度看，还是以舆论武器促进当地经济发展的媒体任务角度看，都是一步妙棋。

    目前，广电系统正在遭遇前所未有的“产业模式变革”。以PC和手机平台为中心的互联网娱乐不断蚕食广电系统在视频市场的优势地位。这样的背景下，广电产业的市场化改革正在加速、也需要加速。这必然催生行业竞争的公开化和激烈。重庆广电系统基于与乐视的合作，能引入更多的“互联网思维”、“新媒体经验”，为探讨未来三网融合产业环境下广电系统市场化生存提供经验指导，并有利于重庆广电系统在这波行业变革中立于不败之地。

    乐视和重庆广电的携手，对于盒子和彩电这两个硬件产业也是“颇具利好”。

    盒子和智能电视上“内容的可管可控”一直是行业监管的难点、重点，也是产业发展绕不开的“伦理基础”。乐视和重庆广电系的联姻，无疑为行业探索盒子和智能电视产业的内容商业模式提供了一种可以尝试的新思路。

    研究数据表明，今年上半年智能电视市场占比已经突破六成，销量规模达到千万台以上；此外市场还有超过千万台的智能盒子被投放。基于智能和三网融合技术的客厅娱乐市场已经形成。这一产业背景是促进重庆广电和乐视合作“一拍即成”的关键因素。而这种合作的示范作用，也将反过来推动，三网融合技术下的彩电和客厅娱乐硬件产品的发展。这对于目前正处于十年来市场最低谷的彩电产业无疑是非常好的消息。

    在广电总局最近的政策中，已经明确了支持地方广电集团，尤其是省级经营主体，申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照的政策。乐视和重庆广电的合作，恰是对广电总局这一行业引导政策的“正面回应”。不仅代表了行业的发展方向、产业力量整合的必然性、也是国家政策所支持和鼓励的产业实践模式。

    作为互联网电视产业最坚定的推动者和最具活力的新兴彩电和盒子产品品牌，乐视正在以最快的速度，走出一条特色化的三网融合道路。在乐视之后，相信类似的广电系和互联网系巨头们的互补合作，将成为下半年该行业的重大看点之一。