雅图谢敬：学习德国制造让我们跻身全球第四

    出席“学习德国工匠精神，打造深圳质量”主题论坛的雅图科技有限公司董事长谢敬分享了创业过程中对“德国制造”的深刻体会。1996年开始研发，1998年成立雅图公司，也经历过濒临倒闭，4个多月发不了工资的困境。经历了创业的高低起伏，谢敬深刻体会到了品质、品牌的重要性。

    依靠工匠精神追求完美“当年的我仗着胆子大，冲到了一个世界五百强扎堆的投影仪行业。改革开放之初，按理我们是没有能力和外资企业相比拼的。因此闯入这个领域、并生存下来，既是意外，也是有原因的”，谢敬总结了雅图成功的经验：一是学习日本、德国等企业，变为自己的生存能力和核心竞争力。“此项是作为我们核心战略来做的，这支持我们走到今天。”谢敬对日本、德国制造的领悟是非常深刻。怎样把事情从99%做到99.9%，要依靠工匠精神。谢敬表示，希望深圳的企业家走在全国之前，深圳更有希望、更有责任去做到这些。

    金融危机中抓住机会布局

    尽管雅图已跻身全球投影仪行业第四，但随着新企业进入，竞争日益激烈。此时比较品质已不够，重要的在于技术创新。

    雅图从金融危机中抓住机会布局，在品质的基础上加强流程化的改造，将其作为绩效管理的体系之一，固化每一个环节，减少错误。加大智能化的投入。

    随着市场变化，消费者需求趋向多样化，消费体验也越来越重要。在德国、日本精工制作的基础上，运用绩效管理的体系，特别是做好流程化。雅图也吸引了全球化、多元化的人才。

    成就自主品牌

    上世纪50年代至90年代，特别是80年代末期，投影仪行业全是欧洲顶级品牌。上世纪90年代初至2005年，日本产品走向世界舞台。2005年开始，以三星为代表的韩国公司进入大众视线，他们也是在学习德日的基础上更懂得抓住市场反应而获得成功。谢敬认为，深圳为企业发展提供了良好条件，很多企业无惧国际品牌的竞争，充满活力，加上政府支持，相信能打造出越来越多的国际自主品牌。