近日,据共同社报道,在今年举行年度股东大会上,索尼CEO平井一夫表示,索尼从未考虑分拆娱乐业务,将彻底开展业务结构改革。他也承认,电子业务上索尼动作太过迟缓。在索尼预计今年将再次亏损后,他也向股东道歉。同时,平井一夫还分享了索尼未来一年的施政方针。
索尼未来一年的施政方针包括;不会拆分娱乐部门,或者让娱乐部门单独上市;将电脑业务出售给投资基金,并拆分液晶电视业务。今后把经营资源集中到销势良好的智能手机及家用游戏机等领域,加快提高收益;内部融合的“一个索尼”的战略。
平井一夫认为,保留娱乐业务完整所有权对索尼有重要的协同效益。此前,有投资者提议剥离娱乐业务以提高股东价值。而索尼的娱乐业务主要包括电影、电视、音乐等,该业务资产主要在美国。针对娱乐业务的高管调整也进行了展开,比如,任命了美国娱乐业务的新总裁。此外,索尼大动作频频,比如出售PC、大幅投入游戏、拆分TV、国内裁员等。
索尼的娱乐业务主要包括电影、电视、音乐等,该业务资产主要在美国。去年,索尼拒绝了由投资者丹尼尔·勒布提出的部分剥离娱乐业务以提高股东价值的建议。平井一夫此后不断表示,保留娱乐业务完整所有权对索尼有重要的协同效益。他也承认,索尼电子部门未能迅速应对市场条件的变化,未能兑现他在2年前做出的盈利承诺。
和索尼形成鲜明对比的是,三星电子依靠内部快速执行力,成功超越索尼,成为全球消费电子和移动设备的王者。三星和索尼的一起一落,也成为科技行业的经典商业对比案例。
今年初,索尼宣布将退出PC业务,将TV业务剥离合并到一家独立公司中以提高透明度。