填补中国投影机领域空白

    领先理由

    1998年5月，深圳雅图数字视频技术有限公司成立，专业从事数字视频技术产品研发、生产与销售。16年中，雅图科技由一个默默无闻的民营企业，成长为中国知名的一流投影机供应商，时任中共中央政治局常委李长春在雅图视察时，称赞雅图“很有志气”，“填补了中国的空白”。

    领先指数：

    ★★★★★

    16年前，雅图数字视频技术有限公司董事长谢敬从上海来到深圳创业，在5 1岁的时候，完成了人生第一个跨越：从初衷仅仅是为了提高家人生活质量，到将雅图这一品牌打造成世界级的投影机生产商。雅图从深圳出发，在这里成长蜕变，谢敬说，鹏城文化就是“感恩文化”，雅图的破茧而出得益于深圳的创新与包容，得益于政府在金融危机时对企业的充分信任与支持。16年中，从没有一台国产投影机到成为全球八家投影机原厂制造企业之一，雅图自主创新的故事给广东企业许多启示。

    创业第一年 研制国内第一台投影机

    3月20日，2014海南环岛国际大帆船赛在三亚半山半岛帆船港起航，谢敬在前一天抵达这里，率领“雅图号”的船员们，准备未来一周与风浪的竞技。

    谢敬在雅图被称为“掌舵人”，他不仅是一名成功的企业家，更是一名优秀的船长。谢敬率领的“雅图号”曾多次参加环海南岛国际大帆船赛并取得优秀的成绩，本次比赛前夕，他与南都记者分享了“雅图”的成绩与故事，而在谈及自己投入8年的帆船爱好，他说：“在大海中航行，团队需要高度的凝聚力、勇敢的探险精神、过硬的素质以及专业的航海知识，为同一个目标共同奋斗。这些令人称赞的航海精神与雅图企业文化不谋而合。”

    1991年，美国一家名叫富可视的公司研制成功全球第一台数据投影机，这让学自动化出身的谢敬看到了投影机的前景。1998年，他决定将创业的目标锁定为做中国最先进、最前沿的投影机生产商。创业地点则是，深圳。

    “这里具有创业所需的全部元素：创新人才的储备、完备的供应链、具有市场化服务意识的政府。”谢敬回忆道，公司成立一年之后，雅图就研制了国内第一台投影机，填补了国内空白，但之后多年却一直在生存线上徘徊。

    这是一个融合声光电等多种技术，对于科技含量要求极高的产业，过高的门槛让投影仪的市场一直被欧美日本等大牌公司盘踞，索尼、东芝、惠普、爱普生……任何一个生产商都有着响亮的名字和品牌。在当时，进入这个行业，就等于一开始就进入了世界的战场。

    品牌比对手弱　靠贴近本土成功

    “我们的产品比索尼、松下等品牌价格低30%，质量也不错，竟一台也卖不出去。希望参与一些政府和机构的招标，却被渠道自动屏蔽掉，他们认为国内制造的产品没资格和国际品牌同台唱戏。碰了一鼻子灰后，我们终于明白，雅图缺乏的是品牌、渠道和战略。”

    谢敬坦言，雅图的品牌其实比对手要弱，只有依靠一贯制度化的管理和贴近市场需求作为重点的创新，雅图才能取得今天的成就。也正是因为是家本土企业，比起国外的企业，更了解本土的文化和市场需求。

    比如：说明书的改进，把机器上及其他地方的表述由英文改成中文；做防尘处理，因为很多远程教育的实施地点在农村，教学环境是没有空调，环境是比较恶劣灰尘非常多，雅图产品的防尘处理是非常独到的。还有散热处理，有的人可能用完直接就关电了，他不知道投影机是高强高温的需要散热，一关电源就没法散热会影响使用寿命，雅图针对这种情况马上就做一个断电保护等等，这些都是雅图在应用中的创新。把产品做好，性价比做好，这些都是雅图成功的原因。

    在2010年的第十二届国家高新技术成果交易会上，雅图的展台吸引了众多参观者驻足。展馆内则由八大创新光影模块组成：包括长达8米的超大180°弧幕投影，即时感应的滑轨电视墙，可触摸了解多方位信息的人民日报阅报栏，图文并茂的虚拟翻书，生动有趣的墙地面互动投影，2D画面瞬间转换为3D影像的增强现实、水雾梦幻般的雾屏投影，雅图3D影院及超大屏幕显示一体机。

    现场135平方米的雅图展馆外形以投射的光束为基本形态，通过声光电的结合以同一投射点向前后两个方向投射出不同的光束，交错相互影响，象征着以雅图为投影行业的圆心，辐射影响与行业相关的方方面面，全面进行产业转型和产业升级，创造出更多服务社会和民生的科技项目。

    面对经济危机　雅图逆市增长78%

    2008年全球金融危机，欧美等世界级品牌企业纷纷裁员压缩业务。雅图却以此为契机，实现逆市增长78%。谢敬回忆当时的情景，说雅图的底气来自于深圳政府的底气。深圳市在当年出台了《关于积极应对国际金融危机保持经济平稳发展的若干措施》，提出了27条措施，解决当前直接影响深圳企业生产经营和行业健康发展的各类困难。

    “雅图的背后有深圳金融机构的强大支持，深圳政府出台的政策很给力，在最有利的时机给了企业最关键的扶持。”谢敬说，雅图当时专门开会宣布：不裁员不休假。把研发的产品持续做下去，而研发在雅图已成为制度化的一环，18个月的研发周期，让雅图在金融危机之后显示出强大的创新能力。

    2009年，在雅图的国际对手受到冲击的时候，雅图不仅争取到市场增长的份额，也争取到竞争对手的份额，还为未来两年争取到了更好的局面。“我们后面推出的产品，包括今年的产品，60%是世界前十位的，还有14%是首推的，这在全球只有我们雅图做到了。”

    有人曾经说过：“雅图虽然不是500强企业，可是让500强的对手无法选择地要成为他的合作伙伴和竞争对手。”谢敬说，这句话非常写实地反映了投影仪行业的真实情况。“做中国的‘索尼’，更要做‘世界的雅图’。”谢敬在2010年获得“广东十大创新人物”称号后说了这句话。

    总产值较低 成长空间大

    去年，雅图隆重庆祝企业诞生15年。谢敬记得，第一个5年，业界提到雅图先是摇头，要么不知道这个企业，要么不屑于这个企业；又一个5年之后，即便是竞争对手，也开始对雅图点头认可；而当雅图走过15年的历程之后，在投影仪这个世界市场中，雅图再次令对手摇头，却因“这个对手不可思议”。

    随着欧美经济复苏，消费者日益提高的消费水平给了雅图升级转型的机遇与空间。而高端产能对于雅图是瓶颈，当中国的企业都忙着进入房地产，减少实体经济投入时，雅图却大手笔地在芜湖和武汉，总投入达30亿，建设雅图基地。

    雅图品牌从冷变热的同时，它借以成长起来的这片市场也在逐渐升温。据统计，2011年，中国已成长为全球最大的投影 机 市 场 ，销 量 突 破154.9万台，销售额近113亿元。随着LED光源技术的推进和微型投影产品的面市，2014年全球投影市场规模有望达到3700万台- 4000万台的销量，届时销售额将达2200亿元以上。

    “与其他行业相比，投影行业总产值相对较低。但它以后的成长空间大，不仅是教育、政府、商务等传统的行业用户会大幅增加，随着微型投影产品和智能电视的逐渐普及，个人用户的增长空间更是巨大。尽管最近几年整体经济不景气，但投影行业年增长率仍保持在30%以上。未来五年，将是投影行业的高速增长期。”谢敬对投影行业的前景充满期待。

    谢敬的底气在来自国际权威机构ID C的最新数据中也得到了印证：在40多个国际品牌市场份额排名中，雅图2013年排名第三。近三年全球投影机品牌成长性评价数据显示，雅图成长性全球居首。

    “一边爬山，一边冲浪。”谢敬心中的航海精神，同样也是他做企业的信条。雅图接下来的路，将是利用光电产业累积十余年的基础，迎接情感经济、互联网发展的浪潮，实现企业发展的飞跃。同时以光电数码科技，超越代表纯电子数码技术的苹果、三星，在5年内实现300亿营收，10年内达成1000亿的目标，成为国际一流的企业集团，做世界的“雅图”。