早前,松下宣布将在2013年12月之前停止生产等离子显示器面板(PDP),2014年3月之前终止该业务。近日,又有外媒体报道称,松下正考虑出售旗下位于大阪府茨木市的工厂。相关业内人士表示,如果情况属实,松下出售这家工厂的举动也可以理解,这是松下退出等离子电视机业务战略的必然选择。
据悉,位于大板的茨木工厂是在日本高度发展时期的1958年建立的,它主要生产等离子电视机和CRT电视机,占地面积约12万平方米。CRT电视衰落后,松下就把等离子电视和超薄电视列为该厂的主要发展方向。
自从松下决定在2014年3月退出等离子电视机业务后。茨木工厂大约400名技术员陆续被转至位于兵库县姬路市的工厂,参与等离子电视机服务业务的人员仅剩100人左右。
这家工厂有着55年历史,曾经是日本制造的象征,接待过许多世界要人。这家名门工厂的关闭有着深层次的原因,一方面是因为松下将生产据点不断转移至海外,另一方面是数字家电市场的变化巨大。
据了解,松下将结束等离子业务的原因归结于事业环境的快速变化,以及市场对等离子面板需求的下滑。回顾松下过去发布的等离子电视计划,该公司曾预测2007年全球等离子电视的需求将超过1200万台,2008年度将超 过1500万台,2010年提出了全年售出1000万台等离子电视的计划。
实际上,在等离子电视出货量最高的2010年,松下共售出752万台,达到了计划的四分之三。但2010年过后,等离子电视出货量突然停止增长,之后的形势也急转直下。在随后的2011年~2013年里等离子市场逐渐萎缩,在液晶电视成为全球主流的形势下,松下也开始将电视业务的重心转向液晶电视。虽然松下积极地进行了生产设备投资。但在过剩投资的影响下,松下已无力改变。
过剩投资、全球范围内的价格下滑及严重的日元升值等也都是逆风,导致松下的等离子电视业务一直无法摆脱亏损状态。为了改变现状,松下除了压缩固定费用等结构改革措施之外,他还采用了大型化及提高附加值等对策,向收益性高的产品集中,并开拓了用作数字标牌的商业用途,将产品向文教领域、公共领域、要求高色彩表现性的美术馆、医疗领域及电子黑板领域推广。即便如此,松下的等离子业务仍然没能消除赤字。
松下采取了多种措施之后,亏损幅度暂时缩小,但2012年度的出货规模缩小到了192万台,这样的规模只能选择终止业务。松下社长津贺一宏曾表示,找不到进一步的对策使剩下的200亿日元亏损转为盈利,或者使亏损额减半。这是我们最终决定退出该业务的最大原因。
虽说松下退出了等离子业务,但该公司的等离子电视技术一直处于业界领先水平。等离子显示器面板是一项优秀的技术。一直致力于最尖端技术开发与产品化并处于领先水平的松下,却最终放弃了这项技术和业务,其原因是多方面的。
退出等离子电视业务或许能促使松下重新定义电视业务。松下打算将往后的电视业务定位于“白色家电”之一,其计划将白色家电、住宅相关业务及车载业务定位为三大支柱业务。期望在这些可发挥松下优势及综合实力的领域重新定义电视业务。
相关业内人士表示,尽管等离子的退出让人唏嘘,但正如曾经消失在市场中的CRT电视、背投电视那样,等离子电视将成为电子消费领域又一个黯然退场者。但显然,它不会是最后一个。松下彻底退出等离子电视生产也意味着日本国内最后一家自产等离子电视的企业宣告终结。