平井一夫：4K肯定是一个正确的方向

    从2013年以来，4K就被索尼视为拯救电视业务的重点。在平井一夫的带领下，索尼逐渐走出亏损低潮，不过，想要重振电视业务或许还要一段时间。近日，索尼CES平井一夫在接受国内媒体访问时再次表示；“对于索尼电视业务来说，4K肯定是一个正确的方向，也显示了我们重组电视业务的决心。”

    两年多以来，平井一夫对索尼的改造是有目共睹的。面对连续多年的亏损局面，他采取了一系列改革措施：出售办公大楼、打通内部资源等措施让索尼在平井一夫上台的第一年就实现了扭亏为盈。不过，想要振兴企业，这些措施似乎还不够。现在，平井一夫把扭亏的目光放到消费电子业务上，除了笔记本业务，还有连年亏损的电视机业务。

    这次，索尼公司决定分拆电视业务，将其作为全资子公司进行运营，并计划于2014年7月完成此改革。分拆电视业务之后，索尼还将调整产品组合，进一步强化和聚焦，以巩固其在4K市场的领先地位，而过去一些非核心技术的研发可能会被结束。改革后，索尼电视的自主性更强，但也意味着，其要独自承担起扭亏为盈的艰巨任务。

    据索尼的数据显示，截止2013年12月底，在4K领域，索尼在日本获得了75%的市场份额，并在美国市场取得了4K产品市场份额第一的成绩。另有数据显示，索尼电视产品2013年中国市场销售200万台，与韩国的三星不相上下。新产品的推出让索尼在全球市场的业绩出现转机。

    不过，目前索尼电视业务仍将要面对传统彩电品牌和互联网企业的挑战。去年，受新兴市场减速和货币贬值等影响，索尼电视业务并没有实现扭亏。同时，中韩彩电企业在国际市场上的崛起也增加了索尼扭亏的压力。

    平井一夫分拆重组电视业务能否改善索尼扭亏现状，重点发展4K是为其它品牌做嫁衣吗？业界人士对此等问题很是关注，可能只有市场才能给出答案。相关业内人士表示，平井一夫提对“ONE SONY”的期望并不简单。不仅是想改变索尼电视业务，更多的是改善索尼全局。而索尼的电视业务分拆与出售PC业务不同，并非单纯的甩包袱。而是为了对电视业务的架构和效率进行优化，以适应电视市场竞争激烈的市场环境。