并购
时间进入2014年,LED行业整体景气度回归的同时,一些行业存在的普遍现象也引起了关注。自2013年底起,行业内并购案屡现,引发了LED行业格局的变动。
究其原因,LED显示屏市场发展日趋成熟,产能过剩、产品同质化引发的无序竞争、低价竞争在扰乱市场秩序的同时,也成为企业难以实现差异化突破的困惑。而具备高瞻远瞩眼光的企业,也早已认识到,如果没有独特的企业优势,一旦市场热度降温,企业将被市场洗牌的洪流无情地吞没。
为了适应全新的竞争环境下,各企业将做专做强作为发展核心。通过并购的方式实现企业间优势互补,逐渐完善集团在资金、技术、渠道等方面的优势,通过协同效应打造细分市场的竞争优势,谋求长远发展。
面对当前市场“无寡头竞争”的局面,要想做大做强,充实自身实力,并购的确是一个快速有效的手段。双方在技术、服务、渠道、项目、资金、平台等方面的优势互补,将可能产生1+1>2的效应。以互惠互利的方式形成强有力的结构以增强市场风险抵御力,成为企业“抱团”现象频发的根源。