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海信借盒牵手搜狐易迅 家电巨头打造互联网联谊新样本

来源:投影时代 更新日期:2014-01-15 作者:pjtime资讯组

    2013年,随着“智能电视”大战的打响,“拥抱互联网”成为了电视产业的主流声音。传统家电企业也掀起了一阵与互联网“联谊”的浪潮:康佳牵手CNTV,TCL联盟爱奇艺,创维搭载阿里云,2014年伊始,一直没有联谊举动的家电领头羊海信也有了动静。

    1月15日,海信电器打造的新一代高清网络机顶盒VIDAA BOX正式上市开售。与其他电视巨头与互联网企业合作模式不同,借此盒子海信电器打造了一个“海信做产品,搜狐帮推广,易迅做销售”的新互联网联谊模式。

     “这没有背离我们之前所说的‘造船出海’战略,但‘自己造船’不代表我们不和互联网的伙伴合作,我们的船,必须得借伙伴们的风!” 海信电器产品总监,海视云公司总经理高雄勇表示,与互联网企业联谊是电视产业步入“智能时代”的一个趋势,但是“在联谊的时候,海信会认真做好自己该做好的事情,那就是围绕用户做好产品。”

借盒联谊,海信携手搜狐、易迅开售VIDAA BOX

    海信新一代高清网络机顶盒VIDAA BOX开始在易迅网以299元的“互联网价格”独家发售,新品发售采用硬件收费,内容免费的模式。

    “海信作为耕耘电视产业数十年的领导者,产品品质在业内有口皆碑,对电视用户也更为了解,我们的产品更贴近大众用户需求。”高雄勇表示,在产品上电视企业远比互联网企业有话语权,无论是电视用户体验,上游产业链供应,系统研发,还是优质的售后服务链,互联网企业作硬件还有很远的路要走。

    与此同时,高雄勇也说明了牵手搜狐和易迅的初衷:“随着互联网消费的崛起,互联网企业在内容和营销的灵活度上,也值得我们去学习,所以,VIDAA BOX的推动,需要借助搜狐和易迅的助力,三方联手,更容易打造共赢的市场蓝图。”

    异业联盟,在中国兴起已愈十年,在互联网的加速下,各式各样的联盟模式如雨后春笋般涌现,对于海信的此次联盟模式,业内营销专家表示了肯定,“谁做的产品,谁就掌握联盟的主动权,这个联谊模式肯定是海信牵头做的,所以他们需要花费在同等销量上的代价,也肯定比创维、TCL的联谊要高,但这样的好处也是显而易见的。”

 七年布局“造船出海”, 海信打造联谊新样本

    “VIDAA系统一直是国内技术水平最好的智能电视操作系统,即使在全球也绝对领先。”高雄勇对“自己的船”推崇备至,他表示作为年度销售最为火爆的明星产品,VIDAA的极简操作系统、38处微创新和海量的内容资源,获得了消费者的追捧。

    据了解,截止2013年11月份,VIDAA TV日均在线人数15万以上,用户活跃率平均保持在80%以上,远高于行业平均水平。

    “趁着互联网来了,鞭策自己加快吸收互联网的养分,才是适合海信的路,这次联谊的目的也在于此。”高雄勇表示,即使不顾及企业的发展,海信也没有可能把本已是行业最领先的系统弃之不用,去寻求一套不如VIDAA的操作系统。

    “智能电视系统也是一艘船,与需要借船的企业不一样,我们很早就预判到了智能电视到现在的一个发展趋势,我们花了7年时间建造我们自己船坞,我们也相信自己,有能力造最好的船。” 高雄勇向记者进一步介绍到,在评测中,VIDAA BOX无论是硬件、软件还是内容,都远胜其他盒子,这充分证明了VIDAA系统的领先性。

    据了解,2006年起,海信开始了与网络、通信、宽带多媒体等公司的跨产业合作, 08年,率先搭建互联网电视运营平台,10年,海信首家推出自主开发的HITV—OS智能电视操作系统和APP应用商城, 12年,海信斥资收购世界顶级海外软件开发和用户体验团队,成立Jamdeo公司,通过一系列的布局,完成了智能电视进入井喷期的技术储备。

    “既要低头做事,也要抬头看路。”高雄勇表示,海信在智能电视的道路上,关键的产业链必须抓在自己的手上,因为只有这样,企业和产品才能够长久的具有竞争力,联谊应该是完善和增强自己的核心竞争力,而不应是把电视系统交出去。

    “在互联网时代,传统企业都在经历着转型,也有很多企业在寻求异业联谊,联谊是为自己带来财富还是灾难,完全取决于企业自身的选择。在我看来,海信这样的联谊模式,既加速产品互联网化,又不伤企业根本,值得正在转型中的传统企业借鉴。”《商业哲学评论》主编蔡伟雄如是说。

 

 

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