1月6日,CES消费电子展在拉斯维加斯开幕。最近半个月极寒天气和暴风雪正随着北半球西风带光临这座著名的城市。这就如同CES展上日系彩电巨头的“衰退”情绪笼罩拉斯维加斯一样。
俗话说“外行看热闹”。无论索尼、松下还是夏普,日本三大彩电巨头的展位上“彩电占据的空间”依然巨大,绚丽的画面、高大的电视墙依然能吸引很多消费者的注意。再加上,日系彩电厂商的历史威名,和美国市场本身不是彩电等显示产品的“生产地”的双重因素的影响,人们往往会觉得日系彩电产业的实力犹存。
但是,“内行看门道”。彩电产品在消费电展上的“出位”效果,与彩电产品自身体积大、型号多、画面绚丽,光学展示效果优良关系巨大。在加上日系厂商往往选择人流密集的优势展位、大展位参展,往往能造成“实力非凡的感觉”。
但是,在新产品和新技术上,日系企业已经逐渐落后。OLED产品上,韩国企业展出的是量产产品,凭借上游面板的优势,三星和LG的名头无人能抢。4K和8K产品上,日系巨头和中国彩电企业几乎在伯仲之间,中国企业更具价格优势。智能产品上,全球彩电厂商对CPU和OS的外部依赖是相同的,大家都在同一起跑线上。曲面电视,这个差异化的产品,日系企业则主要在模仿韩系企业的OLED产品——但是日系军团推出的毕竟只是LCD电视,能够引起的产业反响非常小。更为重要的是,曲面LCD电视很容易被竞争对手模仿。
在市场竞争上,日本彩电企业近年来在上游面板、中间产品上几乎处于“退步”的状态。夏普十代线出售产能,为苹果代工;松下等离子停产、六代线停产;索尼和松下的OLED合作不欢而散;索尼、东芝等日系彩电企业将整机代工比例提升到7成以上;夏普为联想代工整机,日系彩电企业出售彩电工厂……以及,全球市场份额中,日系彩电企业仅有索尼保住了五强之一的席位。这些事实都在说明,日系彩电企业没有表面上看到的那么风光。
CES2014日系彩电企业是卷土重来,还是回光返照呢?首先,看一下液晶之父夏普的产品:超高清、金属氧化物TFT、4色、240Hz刷新等等,几乎都是数年前已经有过的产品概念。包括索尼和松下的新品也有类似的情形。为这些产品提供一个时髦的名词则是“微创新”:也就是说,日系彩电缺乏根本性的创新产品。
对于创新无力,成本高于大陆企业,上游产业链和规模不及韩系企业的日本彩电军团,他们凭什么能够在未来的竞争中“独占鳌头”呢?在彩电的竞争中,可不会有好心厂商为他们“禅让”市场份额。
也就是说,日系彩电企业重新崛起,要么打败韩国领头羊(这很难),要么打败国内大陆地区的“后起之秀”(这也不容易)。如果两侧进攻都不得力,就会出现现在彩电高端市场的局面:4K没有大陆的便宜、OLED又干不过已经进入量产状态的韩国企业。这种不上不下的位置,不是两侧突破、置之死地而后生,就会是被夹击包围、死无葬身之地。这种市场竞争态势在CES展会表现的淋漓尽致,堪称是日本彩电企业的“大危机”。
但是,有时候天公也喜欢落井下石。日系彩电企业还要面临更多的问题,如福岛核事故导致的电力和能源紧张,以及能源成本的提升;日本现在的安培经济和右倾倾向导致的国内经济的不稳定性;日本国内市场消费税提升、日本国债持续增加等竞争压力;全球彩电市场停止不前,甚至略有萎缩;彩电智能化、IT化和互联网化的行业竞争规律的转变等等。
在这样一个混乱和危机四伏的局面下,日系彩电产业能够卷土重来,需要极其高明的智慧和战略才能。这些不是光在CES上展出一些大尺寸新品就能做到的。